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C航空材料公司在中国的营销策略探析

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-11页
    一、研究背景第8页
    二、研究思路和方法第8-11页
        (一)研究思路第8-9页
        (二)研究框架第9页
        (三)研究方法第9-11页
第二章 相关理论背景及文献综述第11-16页
    一、相关理论第11-14页
        (一)4P理论第11-12页
        (二)SWOT理论第12-13页
        (三)关系营销理论第13-14页
    二、文献综述第14-16页
        (一)文献综述第14-15页
        (二)对本篇论文的启发第15-16页
第三章 C航空材料公司SWOT分析第16-26页
    一、优势第16-18页
        (一)我国民航市场的发展第16页
        (二)中国航空材料研究和发展第16-17页
        (三)C航空材料公司的优势第17-18页
    二、劣势第18-19页
        (一)竞争对手入驻中国第18页
        (二)公司内部管理存在弊端第18-19页
    三、机会第19-22页
        (一)关于航空材料市场第19-20页
        (二)关于其他特种钢材料市场第20-21页
        (三)关于区域市场第21-22页
    四、威胁第22-24页
        (一)竞争对手概况第22页
        (二)竞争对手细分第22-24页
        (三)产品类别细分第24页
    五、小结第24-26页
第四章C航空材料公司营销现状及问题第26-36页
    一、C航空材料公司介绍第26页
    二、C航空材料公司当前营销策略现状第26-31页
        (一)C航空材料公司的营销目标与定位第27-29页
        (二)C航空材料公司的营销策略第29-31页
    三、C航空材料公司营销策略存在的问题第31-36页
        (一)产品组合的配置不全第31-32页
        (二)分销渠道单一第32-33页
        (三)定价模式不灵活第33-34页
        (四)客户关系管理方面重视力度不足第34-36页
第五章 对C航空材料公司营销策略的改进建议及保障措施第36-44页
    一、改进建议第36-42页
        (一)增加产品品种、强化市场地位第36-37页
        (二)拓展销售渠道、增加市场占有率第37-39页
        (三)结合市场环境采取灵活定价的策略第39-40页
        (四)稳固客户关系增进团队凝聚力第40-42页
    二、保障措施第42-44页
        (一)搭建组织建设,提供激励保障第42-43页
        (二)吸引优秀人才,做好共赢保障第43页
        (三)优化生产,做好设施保障第43-44页
第六章 总结和展望第44-45页
    一、总结第44页
    二、展望第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页

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