大庆石化炼油厂ERP项目风险控制研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 选题的背景和研究意义 | 第9-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外相关研究综述 | 第10-11页 |
1.2.1 国外ERP项目实施风险控制的研究现状 | 第10页 |
1.2.2 我国ERP项目实施风险控制的研究现状 | 第10-11页 |
1.3 研究内容与技术路线 | 第11-13页 |
1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
1.3.2 技术路线 | 第12-13页 |
第2章 相关基本理论 | 第13-19页 |
2.1 ERP相关理论概述 | 第13-14页 |
2.2 ERP的应用与发展 | 第14-16页 |
2.2.1 启动期(1980年-1989年) | 第14页 |
2.2.2 成长期(1990年-1996年) | 第14-15页 |
2.2.3 成熟期(1997年-2004年) | 第15-16页 |
2.3 ERP项目风险控制的相关理论 | 第16-19页 |
2.3.1 风险控制的定义 | 第16-17页 |
2.3.2 ERP项目风险的概述 | 第17-18页 |
2.3.3 ERP项目风险控制的内容 | 第18-19页 |
第3章 大庆石化炼油厂ERP项目实施概况 | 第19-25页 |
3.1 国内外油田化工企业ERP项目的概述 | 第19-20页 |
3.2 大庆石化炼油厂ERP项目实施流程 | 第20-23页 |
3.2.1 ERP项目的前期工作阶段 | 第21页 |
3.2.2 ERP项目的实施准备阶段 | 第21-22页 |
3.2.3 ERP项目的系统测试阶段 | 第22-23页 |
3.2.4 ERP项目的二次开发阶段 | 第23页 |
3.2.5 ERP项目的投运阶段 | 第23页 |
3.2.6 ERP项目的运营维护阶段 | 第23页 |
3.3 大庆石化炼油厂ERP项目的应用 | 第23-25页 |
3.3.1 ERP项目的应用 | 第23-24页 |
3.3.2 ERP项目的应用效果 | 第24-25页 |
第4章 大庆石化炼油厂ERP项目风险的识别与分析 | 第25-32页 |
4.1 前期工作阶段风险的识别与分析 | 第25-26页 |
4.1.1 项目规划风险的识别与分析 | 第25页 |
4.1.2 项目决策风险的识别与分析 | 第25-26页 |
4.1.3 需求分析风险的识别与分析 | 第26页 |
4.2 实施准备阶段风险的识别与分析 | 第26-29页 |
4.2.1 变革风险的识别与分析 | 第26页 |
4.2.2 人员风险的识别与分析 | 第26-28页 |
4.2.3 基础数据风险的识别与分析 | 第28页 |
4.2.4 软件选型风险的识别与分析 | 第28-29页 |
4.3 系统测试阶段风险的识别与分析 | 第29页 |
4.4 二次开发阶段风险的识别与分析 | 第29-30页 |
4.5 系统投运阶段风险的识别与分析 | 第30页 |
4.6 运营维护阶段风险的识别与分析 | 第30-32页 |
第5章 大庆石化炼油厂ERP项目风险的控制策略 | 第32-40页 |
5.1 前期工作阶段风险的控制策略 | 第32-34页 |
5.1.1 控制项目规划风险 | 第32页 |
5.1.2 控制项目决策风险 | 第32-33页 |
5.1.3 控制需求风险 | 第33-34页 |
5.2 实施准备阶段风险的控制策略 | 第34-37页 |
5.2.1 控制变革风险 | 第34页 |
5.2.2 控制人员风险 | 第34-36页 |
5.2.3 控制基础数据风险 | 第36页 |
5.2.4 控制软件选型风险 | 第36-37页 |
5.3 系统测试阶段风险的控制策略 | 第37-38页 |
5.4 二次开发阶段风险的控制策略 | 第38页 |
5.5 系统投运阶段风险的控制策略 | 第38-39页 |
5.6 运营维护阶段风险的控制策略 | 第39-40页 |
结论 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
个人简介 | 第43-44页 |
致谢 | 第44-45页 |