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大庆石化炼油厂ERP项目风险控制研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 选题的背景和研究意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外相关研究综述第10-11页
        1.2.1 国外ERP项目实施风险控制的研究现状第10页
        1.2.2 我国ERP项目实施风险控制的研究现状第10-11页
    1.3 研究内容与技术路线第11-13页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 技术路线第12-13页
第2章 相关基本理论第13-19页
    2.1 ERP相关理论概述第13-14页
    2.2 ERP的应用与发展第14-16页
        2.2.1 启动期(1980年-1989年)第14页
        2.2.2 成长期(1990年-1996年)第14-15页
        2.2.3 成熟期(1997年-2004年)第15-16页
    2.3 ERP项目风险控制的相关理论第16-19页
        2.3.1 风险控制的定义第16-17页
        2.3.2 ERP项目风险的概述第17-18页
        2.3.3 ERP项目风险控制的内容第18-19页
第3章 大庆石化炼油厂ERP项目实施概况第19-25页
    3.1 国内外油田化工企业ERP项目的概述第19-20页
    3.2 大庆石化炼油厂ERP项目实施流程第20-23页
        3.2.1 ERP项目的前期工作阶段第21页
        3.2.2 ERP项目的实施准备阶段第21-22页
        3.2.3 ERP项目的系统测试阶段第22-23页
        3.2.4 ERP项目的二次开发阶段第23页
        3.2.5 ERP项目的投运阶段第23页
        3.2.6 ERP项目的运营维护阶段第23页
    3.3 大庆石化炼油厂ERP项目的应用第23-25页
        3.3.1 ERP项目的应用第23-24页
        3.3.2 ERP项目的应用效果第24-25页
第4章 大庆石化炼油厂ERP项目风险的识别与分析第25-32页
    4.1 前期工作阶段风险的识别与分析第25-26页
        4.1.1 项目规划风险的识别与分析第25页
        4.1.2 项目决策风险的识别与分析第25-26页
        4.1.3 需求分析风险的识别与分析第26页
    4.2 实施准备阶段风险的识别与分析第26-29页
        4.2.1 变革风险的识别与分析第26页
        4.2.2 人员风险的识别与分析第26-28页
        4.2.3 基础数据风险的识别与分析第28页
        4.2.4 软件选型风险的识别与分析第28-29页
    4.3 系统测试阶段风险的识别与分析第29页
    4.4 二次开发阶段风险的识别与分析第29-30页
    4.5 系统投运阶段风险的识别与分析第30页
    4.6 运营维护阶段风险的识别与分析第30-32页
第5章 大庆石化炼油厂ERP项目风险的控制策略第32-40页
    5.1 前期工作阶段风险的控制策略第32-34页
        5.1.1 控制项目规划风险第32页
        5.1.2 控制项目决策风险第32-33页
        5.1.3 控制需求风险第33-34页
    5.2 实施准备阶段风险的控制策略第34-37页
        5.2.1 控制变革风险第34页
        5.2.2 控制人员风险第34-36页
        5.2.3 控制基础数据风险第36页
        5.2.4 控制软件选型风险第36-37页
    5.3 系统测试阶段风险的控制策略第37-38页
    5.4 二次开发阶段风险的控制策略第38页
    5.5 系统投运阶段风险的控制策略第38-39页
    5.6 运营维护阶段风险的控制策略第39-40页
结论第40-41页
参考文献第41-43页
个人简介第43-44页
致谢第44-45页

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