| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3 研究思路 | 第14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 研究内容 | 第15-18页 |
| 第2章 相关理论及概念 | 第18-28页 |
| 2.1 相关理论 | 第18-23页 |
| 2.2 员工职业生涯规划水平 | 第23-24页 |
| 2.3 司员工职业生涯发展影响因素分析 | 第24-28页 |
| 第3章 职业生涯规划水平及影响因素调查问卷设计 | 第28-36页 |
| 3.1 员工职业生涯规划水平指标 | 第28-29页 |
| 3.2 员工职业生涯规划影响因素变量 | 第29-30页 |
| 3.3 调查问卷设计 | 第30-33页 |
| 3.4 调查问卷发放 | 第33页 |
| 3.5 调查问卷信效度检验 | 第33-34页 |
| 3.6 样本描述性统计分析 | 第34-36页 |
| 第4章 M企业职业生涯规划水平及影响因素分析 | 第36-48页 |
| 4.1 M企业员工职业生涯规划水平分析 | 第36-39页 |
| 4.2 员工职业生涯规划的影响因素分析 | 第39-45页 |
| 4.3 M企业员工职业生涯规划问题分析 | 第45-48页 |
| 第5章 提升M企业员工职业生涯规划的对策 | 第48-64页 |
| 5.1 M企业需对员工职业生涯规划进行设计 | 第48-53页 |
| 5.2 建立职业发展通道 | 第53-57页 |
| 5.3 加强员工职业测评 | 第57-58页 |
| 5.4 完善员工职业生涯咨询 | 第58-59页 |
| 5.5 建立以职业生涯发展为导向的人力资源管理体系 | 第59-60页 |
| 5.6 建立“人为本”的企业义化,强化对职业生涯管理的理念 | 第60-61页 |
| 5.7 加强员工职业规划培训工作 | 第61-62页 |
| 5.8 建立职业生涯评估反馈平台 | 第62-64页 |
| 第6章 结语 | 第64-66页 |
| 6.1 结论 | 第64页 |
| 6.2 所做的工作和创新点 | 第64-65页 |
| 6.3 展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70-72页 |
| 附录1 调查问卷 | 第72-73页 |