| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 人力资源外包风险管理研究的相关理论回顾 | 第14-21页 |
| 2.1 人力资源外包的涵义 | 第14-15页 |
| 2.2 人力资源外包的理论基础 | 第15-17页 |
| 2.2.1 交易成本理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 核心竞争力理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 委托代理理论 | 第17页 |
| 2.3 人力资源外包的分类 | 第17-18页 |
| 2.4 风险管理概述 | 第18-21页 |
| 2.4.1 风险的概念 | 第18-19页 |
| 2.4.2 风险管理的概念 | 第19-21页 |
| 第3章 A公司人力资源外包的背景及动因分析 | 第21-28页 |
| 3.1 A公司人力资源外包的背景分析 | 第21-24页 |
| 3.1.1 A公司简介 | 第21页 |
| 3.1.2 A公司人力资源构成 | 第21-23页 |
| 3.1.3 A公司人力资源管理现状 | 第23-24页 |
| 3.2 A公司人力资源外包的动因分析 | 第24-28页 |
| 第4章 A公司人力资源外包风险识别与评估 | 第28-43页 |
| 4.1 A公司人力资源外包的风险识别 | 第28-33页 |
| 4.1.1 外包决策阶段存在的风险 | 第29-30页 |
| 4.1.2 外包服务商选择阶段存在的风险 | 第30页 |
| 4.1.3 外包合同签订阶段存在的风险 | 第30-31页 |
| 4.1.4 外包执行阶段存在的风险 | 第31-32页 |
| 4.1.5 外包退出阶段存在的风险 | 第32-33页 |
| 4.2 A公司人力资源外包的风险评估 | 第33-43页 |
| 4.2.1 风险评估方法 | 第34-37页 |
| 4.2.1.1 确定风险影响等级 | 第34-35页 |
| 4.2.1.2 确定风险等级 | 第35-37页 |
| 4.2.1.3 进行风险排序 | 第37页 |
| 4.2.2 A公司人力资源外包风险评估 | 第37-43页 |
| 4.2.2.1 A公司外包决策阶段风险评估 | 第38-39页 |
| 4.2.2.2 A公司外包服务商选择阶段风险评估 | 第39页 |
| 4.2.2.3 A公司外包合同签订阶段风险评估 | 第39-40页 |
| 4.2.2.4 A公司外包执行阶段风险评估 | 第40-41页 |
| 4.2.2.5 A公司外包退出阶段风险评估 | 第41页 |
| 4.2.2.6 A公司人力资源外包各阶段风险评估结果分析 | 第41-43页 |
| 第5章 A公司人力资源外包的风险防范 | 第43-52页 |
| 5.1 外包决策阶段的风险防范 | 第43-45页 |
| 5.2 外包服务商选择阶段的风险防范 | 第45-48页 |
| 5.3 外包合同签订阶段的风险防范 | 第48页 |
| 5.4 外包执行阶段的风险防范 | 第48-50页 |
| 5.5 外包退出阶段的风险防范 | 第50-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 结论 | 第52-53页 |
| 6.2 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录 | 第58-62页 |