| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论基础简介 | 第17-26页 |
| 2.1 证券投资基金 | 第17-19页 |
| 2.1.1 证券投资基金的定义 | 第17-18页 |
| 2.1.2 证券投资基金的分类 | 第18-19页 |
| 2.1.3 证券投资基金特点 | 第19页 |
| 2.2 中国证券投资基金发展阶段划分 | 第19-21页 |
| 2.3 相关营销理论 | 第21-26页 |
| 2.3.1 基金公司市场营销 | 第21页 |
| 2.3.2 营销相关理论 | 第21-24页 |
| 2.3.3 基金公司营销现状 | 第24-26页 |
| 第3章 JY基金管理有限公司简介与环境分析 | 第26-43页 |
| 3.1 JY基金管理有限公司概况 | 第26-30页 |
| 3.1.1 JY基金公司简介 | 第26-27页 |
| 3.1.2 JY基金公司业务及经营状况 | 第27-30页 |
| 3.2 JY基金公司客户资源分析 | 第30-31页 |
| 3.3 JY基金公司内部环境分析 | 第31-34页 |
| 3.3.1 员工素质 | 第31-32页 |
| 3.3.2 资产管理规模 | 第32页 |
| 3.3.3 渠道营销现状 | 第32-33页 |
| 3.3.4 产品设计 | 第33页 |
| 3.3.5 公司优势与劣势 | 第33-34页 |
| 3.4 JY基金公司外部环境分析 | 第34-43页 |
| 3.4.1 政治环境因素 | 第35页 |
| 3.4.2 经济环境 | 第35-38页 |
| 3.4.3 社会环境 | 第38-39页 |
| 3.4.4 技术环境 | 第39-40页 |
| 3.4.5 公司机遇与挑战 | 第40-43页 |
| 第4章 JY基金公司营销主要问题与原因分析 | 第43-50页 |
| 4.1 JY基金公司营销主要问题 | 第43-46页 |
| 4.1.1 营销策略缺乏以客户为主的关系型营销理念 | 第43页 |
| 4.1.2 产品线单一,客户流失率较高 | 第43-45页 |
| 4.1.3 营销渠道单一,市场反应度下降 | 第45-46页 |
| 4.1.4 电子商务网络营销功能性不强 | 第46页 |
| 4.2 JY基金公司营销主要问题原因分析 | 第46-47页 |
| 4.2.1 市场关联度不足 | 第46-47页 |
| 4.2.2 市场反应度不足 | 第47页 |
| 4.2.3 高素质营销人员匮乏 | 第47页 |
| 4.2.4 关系型营销理念缺失 | 第47页 |
| 4.3 JY基金公司营销策略SWOT矩阵分析 | 第47-50页 |
| 第5章 JY基金公司新营销策略制定 | 第50-60页 |
| 5.1 JY基金公司营销策略选择 | 第50-52页 |
| 5.1.1 营销策略制定的意义 | 第50-51页 |
| 5.1.2 营销策略制定的依据 | 第51页 |
| 5.1.3 营销策略制定的原则 | 第51-52页 |
| 5.2 基于4Rs理论的营销策略方案制定 | 第52-60页 |
| 5.2.1 建立客户关系,把握市场需求,突出品牌特点 | 第52-55页 |
| 5.2.2 提升公司对于市场需求的反应速度,完善网络交易作用 | 第55-56页 |
| 5.2.3 维护利益共同体的关系 | 第56-58页 |
| 5.2.4 建立公司与市场参与者的双赢机制 | 第58-60页 |
| 第6章 基于4RS营销策略的实施与保障措施 | 第60-62页 |
| 6.1 营销观念的转变 | 第60页 |
| 6.2 完善人力资源保障 | 第60-61页 |
| 6.3 信息系统保障 | 第61页 |
| 6.4 营销风险管理保障 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录一 | 第67页 |
