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高职院校教师校本培训问题及对策研究--以G职业学院为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究内容及方法第12-13页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
    1.4 研究视角及思路第13页
    1.5 文献综述第13-18页
        1.5.1 国外研究现状第13-15页
        1.5.2 国内研究现状第15-18页
2 高职院校校本培训理论基础第18-22页
    2.1 核心概念界定第18-19页
        2.1.1 高职院校教师第18页
        2.1.2 校本培训第18-19页
    2.2 高职院校校本培训理论依据第19-22页
        2.2.1 马斯洛需求层次理论第19-20页
        2.2.2 教师专业发展理论第20页
        2.2.3 成人学习理论第20-22页
3 高职院校校本培训作用及特征第22-25页
    3.1 高职院校校本培训作用第22-23页
        3.1.1 高职院校校本培训能够及时落实教育方针第22页
        3.1.2 高职院校校本培训能够促进学校可持续发展第22页
        3.1.3 高职院校校本培训能够推动教师专业化发展第22-23页
    3.2 高职院校校本培训特征第23-25页
        3.2.1 高职院校校本培训自主性较强第23页
        3.2.2 高职院校校本培训针对性较强第23-24页
        3.2.3 高职院校校本培训灵活性较强第24页
        3.2.4 高职院校校本培训连续性较强第24-25页
4 G职业学院校本培训的现状调查第25-34页
    4.1 G职业学院基本概况第25-28页
        4.1.1 教师基本概况第25-27页
        4.1.2 校本培训基本概况第27-28页
    4.2 访谈调查第28-30页
        4.2.1 访谈提纲设计第28-29页
        4.2.2 访谈结果第29-30页
    4.3 问卷调查第30-34页
        4.3.1 问卷说明第30页
        4.3.2 问卷结果第30-34页
5 G职业学院校本培训的问题与成因第34-38页
    5.1 G职业学院校本培训的问题第34-35页
        5.1.1 校本培训规划不合理第34页
        5.1.2 校本培训目标不明确第34页
        5.1.3 校本培训内容缺少针对性第34-35页
        5.1.4 校本培训形式单一第35页
        5.1.5 校本培训结果欠佳第35页
    5.2 G职业学院校本培训问题的成因第35-38页
        5.2.1 校本培训组织机构不完整第36页
        5.2.2 校本培训管理制度不健全第36页
        5.2.3 校本培训评价机制不合理第36-37页
        5.2.4 校本培训资金投入比例低第37页
        5.2.5 校本培训“双师型”教师培养力度弱第37-38页
6 提升G职业学院校本培训有效性的策略第38-47页
    6.1 政府层面第38页
    6.2 学校层面第38-44页
        6.2.1 转变G职业学院校本培训理念第38-39页
        6.2.2 完善G职业学院校本培训制度、机制第39-40页
        6.2.3 了解G职业学院校本培训教师需求第40-41页
        6.2.4 制定G职业学院校本培训合理目标第41页
        6.2.5 丰富G职业学院校本培训内容、创新培训形式第41-43页
        6.2.6 突出G职业学院“双师型”教师培养第43-44页
    6.3 教师层面第44-47页
        6.3.1 转变自身校本培训观念第44-45页
        6.3.2 树立自身终身学习理念第45页
        6.3.3 处理好工作与培训关系第45页
        6.3.4 积极转化校本培训成果第45-47页
结语第47-48页
参考文献第48-51页
附录第51-54页
后记第54-55页
攻读学位期间取得的科研成果清单第55页

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