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B品牌汽车JN店关系营销策略研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-15页
        1.1.1 选题背景第11-13页
        1.1.2 B品牌汽车JN店发展概况第13-14页
        1.1.3 问题的提出第14-15页
    1.2 研究内容与方法第15-17页
        1.2.1 研究内容第15-16页
        1.2.2 研究方法第16-17页
第2章 关系营销相关理论概述第17-25页
    2.1 客户关系管理理论概述第17-18页
        2.1.1 客户关系管理的内涵第17页
        2.1.2 客户关系管理理论的发展第17-18页
        2.1.3 客户关系管理的分类与特征第18页
    2.2 客户关系的核心思想第18-21页
        2.2.1 客户关系第18-20页
        2.2.2 客户价值第20页
        2.2.3 客户关系生命周期第20-21页
    2.3 服务利润链第21-22页
    2.4 关系营销第22-25页
        2.4.1 二八定律第23页
        2.4.2 向上销售第23-24页
        2.4.3 交叉销售第24-25页
第3章 B品牌汽车JN店经营环境分析第25-33页
    3.1 外部宏观环境分析第25-27页
        3.1.1 人口、经济、政治因素第25页
        3.1.2 社会文化环境第25-26页
        3.1.3 技术因素第26-27页
        3.1.4 全球化因素第27页
        3.1.5 自然因素第27页
    3.2 B品牌汽车JN店内部环境分析第27-33页
        3.2.1 B品牌汽车JN店运营管理第27-28页
        3.2.2 B品牌汽车JN店品牌资源第28-30页
        3.2.3 B品牌汽车JN店人力资源第30-31页
        3.2.4 B品牌汽车JN店核心竞争力第31-33页
第4章 B品牌汽车JN店营销现状及问题第33-42页
    4.1 B品牌汽车JN店营销现状第33-39页
        4.1.1 B品牌汽车JN店经销商管理角度第33-35页
        4.1.2 B品牌汽车JN店零售与市场发展角度第35-38页
        4.1.3 B品牌汽车JN店售后服务角度第38-39页
    4.2 B品牌汽车JN店关系营销中存在问题第39-42页
        4.2.1 经销商内部服务质量低第39页
        4.2.2 领导层面对客户关系重视度不够第39-40页
        4.2.3 缺乏适合区域特色的市场与销售策略第40页
        4.2.4 客户关系管理部门本身能力弱第40-41页
        4.2.5 售后服务质量相对不高第41-42页
第5章 B品牌汽车JN店关系营销分析及策略制定第42-60页
    5.1 B品牌汽车JN店关系营销SWOT分析第42-52页
        5.1.1 B品牌汽车JN店发展优势第42-45页
        5.1.2 B品牌汽车JN店发展劣势第45-46页
        5.1.3 B品牌汽车JN店发展机会第46-49页
        5.1.4 B品牌汽车JN店面临威胁第49-52页
    5.2 B品牌汽车JN店关系营销策略制定第52-60页
        5.2.1 提升内部员工满意度水平第52页
        5.2.2 树立管理层的关系营销意识第52-53页
        5.2.3 增进客户售后沟通,提高客户推荐意愿第53页
        5.2.4 通过提供超值服务促进与客户的关系发展第53-54页
        5.2.5 重点针对老客户推行向上销售策略第54-56页
        5.2.6 构建以客户关系管理为中心的组织架构第56-57页
        5.2.7 提高服务质量,提升交叉销售水平第57-60页
第6章 B品牌汽车JN店关系营销策略实施与保障第60-65页
    6.1 经营管理制度的保障第60页
    6.2 组织机构调整的保障第60-61页
    6.3 人才资源储备的保障第61页
    6.4 财务资源分配的保障第61-62页
    6.5 建立监督体系,加强业务管理第62-65页
结论第65-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-69页

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