| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外理论研究与实践路线 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第9-10页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第9页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第9-10页 |
| 1.4 论文章节安排 | 第10-12页 |
| 2 M公司现状分析 | 第12-19页 |
| 2.1 M公司简介 | 第12页 |
| 2.2 M公司现状 | 第12-13页 |
| 2.3 M公司经营现状及问题识别 | 第13-16页 |
| 2.3.1 M公司经营现状 | 第13-14页 |
| 2.3.2 M公司存在的问题 | 第14-16页 |
| 2.4 M企业内部环境分析 | 第16-17页 |
| 2.4.1 产品分析 | 第16-17页 |
| 2.4.2 人力资源分析 | 第17页 |
| 2.5 企业内部优势和劣势分析 | 第17-18页 |
| 2.5.1 主要优势分析 | 第17-18页 |
| 2.5.2 主要劣势分析 | 第18页 |
| 2.6 内部环境IFE矩阵评价 | 第18-19页 |
| 2.7 评价结论 | 第19页 |
| 3 M公司沥青搅拌站市场营销环境分析 | 第19-43页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第20-30页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第20-23页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第23-26页 |
| 3.1.3 社会人文环境 | 第26-27页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第27-30页 |
| 3.2 微观环境分析 | 第30-36页 |
| 3.2.1 波特5力分析 | 第30-34页 |
| 3.2.2 客户分析 | 第34-36页 |
| 3.3 外部条件机会与威胁总结 | 第36-37页 |
| 3.3.1 主要机会分析 | 第36页 |
| 3.3.2 主要威胁分析 | 第36-37页 |
| 3.4 外部环境综合评价 | 第37-40页 |
| 3.4.1 竞争态势分析 | 第37-38页 |
| 3.4.2 EFE矩阵评价法 | 第38页 |
| 3.4.3 评价结论 | 第38-40页 |
| 3.5 SWOT分析 | 第40-43页 |
| 4 M公司沥青搅拌站市场营销策略分析 | 第43-51页 |
| 4.1 产品组合通用矩阵分析 | 第43-45页 |
| 4.1.1 沥青搅拌站产品的市场吸引力及竞争强度评价 | 第43页 |
| 4.1.2 产品组合通用矩阵 | 第43-45页 |
| 4.2 安索夫矩阵分析及市场战略选择分析 | 第45-51页 |
| 4.2.1 市场渗透战略 | 第45-46页 |
| 4.2.2 市场开发战略 | 第46-48页 |
| 4.2.3 产品延伸策略 | 第48-49页 |
| 4.2.4 多元化战略 | 第49-50页 |
| 4.2.5 一体化战略 | 第50页 |
| 4.2.6 后市场营销战略 | 第50-51页 |
| 5 M公司沥青搅拌站市场营销策略实施的保障措施研究 | 第51-53页 |
| 5.1 调整市场营销组织 | 第51-52页 |
| 5.2 修改公司政策 | 第52页 |
| 5.3 加强市场营销控制 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录A 小型沥青搅拌站市场吸引力及竞争强度 | 第56-58页 |
| 附录B 移动式沥青搅拌站市场吸引力及竞争强度 | 第58-60页 |
| 附录C 冷再生沥青搅拌站市场吸引力及竞争强度 | 第60-62页 |
| 附录D 热再生型沥青搅拌站市场吸引力及竞争强度 | 第62-64页 |
| 附录E 环保型沥青搅拌站市场吸引力及竞争强度 | 第64-66页 |
| 附录F 连续式沥青搅拌站市场吸引力及竞争强度 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |