L公司家用电器营销策略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-11页 |
| 1.4 相关理论方法 | 第11-17页 |
| 1.4.1 市场机会分析 | 第12-14页 |
| 1.4.2 市场细分 | 第14-15页 |
| 1.4.3 目标市场选择 | 第15-17页 |
| 1.4.4 营销管理 | 第17页 |
| 1.5 研究的思路与方法 | 第17-19页 |
| 2 内部资源分析 | 第19-28页 |
| 2.1 公司及简介 | 第19-21页 |
| 2.2 资源和能力分析 | 第21-24页 |
| 2.2.1 资源分析 | 第21-23页 |
| 2.2.2 能力分析 | 第23-24页 |
| 2.3 营销现状 | 第24-26页 |
| 2.4 营销问题分析 | 第26-28页 |
| 3 营销环境分析 | 第28-41页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第28-35页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第29-31页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第31-33页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第33-34页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第34-35页 |
| 3.2 市场环境分析 | 第35-41页 |
| 3.2.1 市场竞争分析 | 第35-37页 |
| 3.2.2 供需分析 | 第37-41页 |
| 4 营销策略分析制定 | 第41-57页 |
| 4.1 SWOT分析及策略选择 | 第41-44页 |
| 4.1.1 优势与劣势分析 | 第41-42页 |
| 4.1.2 机会与威胁分析 | 第42-43页 |
| 4.1.3 SWOT矩阵分析与战略选择 | 第43-44页 |
| 4.2 战略目标 | 第44页 |
| 4.3 市场细分 | 第44-48页 |
| 4.3.1 厨房家电市场 | 第45-47页 |
| 4.3.2 小家电市场 | 第47页 |
| 4.3.3 其他市场 | 第47-48页 |
| 4.4 目标市场选择 | 第48-49页 |
| 4.5 市场定位 | 第49-50页 |
| 4.6 营销策略制定 | 第50-54页 |
| 4.6.1 产品营销战略 | 第51-52页 |
| 4.6.2 价格营销战略 | 第52页 |
| 4.6.3 促销营销战略 | 第52-53页 |
| 4.6.4 渠道营销战略 | 第53-54页 |
| 4.7 营销策略保障 | 第54-57页 |
| 4.7.1 提高产品质量 | 第54页 |
| 4.7.2 完善售后服务 | 第54-55页 |
| 4.7.3 增强研发投入 | 第55页 |
| 4.7.4 加强营销推广 | 第55-56页 |
| 4.7.5 完善客户关系管理体系 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |
