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新疆博润投资控股有限公司员工绩效考核优化研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第6-15页
    1.1 研究背景与意义第6-8页
    1.2 国内外研究综述第8-12页
    1.3 研究内容、方法及技术路线第12-15页
第2章 绩效考核相关理论概述第15-18页
    2.1 绩效考核的概念第15页
    2.2 绩效考核的理论基础第15-18页
第3章 新疆博润投资控股有限公司员工绩效考核现状与问题第18-31页
    3.1 博润投资控股有限公司概况第18页
    3.2 博润投资控股有限公司组织结构第18-20页
    3.3 博润投资控股有限公司员工绩效考核现状第20-21页
    3.4 博润投资控股有限公司员工绩效考核问卷调查分析第21-30页
    3.5 博润投资控股有限公司员工绩效考核存在的问题第30-31页
第4章 员工绩效考核指标体系设计的原则、方法及应用第31-43页
    4.1 绩效考核优化的基本原则和目标第31-33页
    4.2 博润投资控股有限公司绩效考核指标和考核方法设计第33-39页
    4.3 博润投资控股有限公司绩效考核的应用第39-43页
第5章 新疆博润投资控股有限公司绩效考核体系保障措施第43-47页
    5.1 推进绩效考核制度化第43-44页
    5.2 设置专门的绩效考核机构第44-45页
    5.3 对考核参与者进行业务培训第45-46页
    5.4 塑造企业内部文化第46-47页
第6章 结论与展望第47-49页
    6.1 研究结论第47页
    6.2 研究中存在的不足之处及展望第47-49页
附录第49-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页
作者简介第55页

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