| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第7-13页 |
| （一）研究背景及意义 | 第7-10页 |
| （二）研究内容与方法 | 第10-11页 |
| （三）研究思路与框架 | 第11-13页 |
| 二、薪酬管理相关理论概述 | 第13-21页 |
| （一）薪酬管理 | 第13-14页 |
| （二）薪酬管理模式 | 第14-15页 |
| （三）薪酬体系设计 | 第15-17页 |
| （四）薪酬管理相关理论 | 第17-18页 |
| （五）国内外薪酬体系与管理的发展趋势 | 第18-21页 |
| 三、西部矿业集团有限公司薪酬现状及问题分析 | 第21-38页 |
| （一）西部矿业集团有限公司现状 | 第21-24页 |
| （二）西部矿业集团有限公司薪酬现状 | 第24-33页 |
| （三）西部矿业集团有限公司薪酬体系现存问题 | 第33-36页 |
| （四）原因分析 | 第36-38页 |
| 四、西部矿业集团有限公司薪酬体系再设计 | 第38-49页 |
| （一）西部矿业集团有限公司薪酬体系设计的目标及原则 | 第38-39页 |
| （二）西部矿业集团有限公司薪酬体系设计步骤 | 第39-41页 |
| （三）西部矿业集团有限公司薪酬结构优化 | 第41-44页 |
| （四）建立并规范职位评价系统 | 第44-45页 |
| （五）完善定岗定责制度 | 第45-46页 |
| （六）提升薪酬定性与定量标准 | 第46-49页 |
| 五、西部矿业集团有限公司新薪酬体系实施保障措施 | 第49-53页 |
| （一）领导重视薪酬体系设计与实施 | 第49-50页 |
| （二）不断进行组织结构优化 | 第50页 |
| （三）不断完善考核体系 | 第50-51页 |
| （四）培养良好的企业文化 | 第51-53页 |
| 六、结论与展望 | 第53-55页 |
| （一）主要研究结论 | 第53-54页 |
| （二）研究局限及展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-62页 |
| 附录 1 | 第57-59页 |
| 附录 2 | 第59-60页 |
| 附录 3 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 作者简历 | 第63页 |