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YC集团薪酬优化与管理系统的实现研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第13-25页
    1.1 研究背景第13-16页
        1.1.1 YC集团薪酬管理体系优化的背景第13-15页
        1.1.2 YC集团薪酬管理软件系统构建的背景第15-16页
    1.2 国内外研究现状第16-21页
        1.2.1 国内外薪酬管理体系的研究现状第16-19页
        1.2.2 国内外薪酬管理软件系统的研究现状第19-21页
    1.3 论文的主要研究工作第21-22页
        1.3.1 YC集团薪酬管理体系的优化研究第21-22页
        1.3.2 YC集团薪酬管理软件系统的设计实现第22页
    1.4 论文的组织结构第22-25页
第2章 相关概念及理论基础第25-33页
    2.1 相关概念的界定第25-27页
        2.1.1 薪酬与薪酬体系第25-26页
        2.1.2 薪酬的基本模式第26-27页
    2.2 相关理论基础第27-33页
        2.2.1 需要层次理论第27-28页
        2.2.2 双因素理论第28页
        2.2.3 期望理论第28-29页
        2.2.4 激励过程综合理论第29页
        2.2.5 薪酬体系的设计第29-33页
第3章 YC集团薪酬管理体系的现状第33-43页
    3.1 YC集团的发展战略第33页
    3.2 YC集团人力资源分析第33-36页
    3.3 YC集团薪酬管理体系概况第36-39页
        3.3.1 集团薪酬结构第36-37页
        3.3.2 薪酬考核规则第37-39页
    3.4 YC集团薪酬管理体系存在的问题与分析第39-43页
第4章 YC集团薪酬管理的优化方案第43-59页
    4.1 薪酬体系设计的原则第43-45页
        4.1.1 公平性原则第43-44页
        4.1.2 激励性原则第44页
        4.1.3 竞争性原则第44-45页
        4.1.4 经济性原则第45页
        4.1.5 合法性原则第45页
    4.2 薪酬体系设计的步骤第45-47页
        4.2.1 制定薪酬策略第45-46页
        4.2.2 岗位评价与分类第46页
        4.2.3 薪酬水平的确定第46-47页
        4.2.4 薪酬结构的确定第47页
        4.2.5 薪酬等级的确定第47页
    4.3 YC集团薪酬体系优化设计的具体方案第47-59页
        4.3.1 职位评价和职位序列的设计方案第48-54页
        4.3.2 薪酬结构优化设计方案第54-59页
第五章 YC集团薪酬管理系统的需求分析第59-65页
    5.1 需求描述与功能分析第59-63页
    5.2 用户权限分析第63页
    5.3 界面需求第63-65页
第六章 YC集团薪酬管理系统设计与实现第65-73页
    6.1 YC集团薪酬管理体系分析第65-66页
    6.2 系统功能概要设计第66-67页
    6.3 系统安全性第67-68页
    6.4 系统功能实现的方法第68-73页
        6.4.1 人力成本模块第68页
        6.4.2 工资总额模块第68-69页
        6.4.3 薪酬管理模块第69-73页
第7章 结论与展望第73-75页
    7.1 研究结论第73页
    7.2 研究的局限性第73-74页
    7.3 展望第74-75页
参考文献第75-79页
致谢第79页

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