| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 第一章 深圳中外运船务代理有限公司薪酬体系分析 | 第10-21页 |
| 1.1 深圳中外运船务代理有限公司简介 | 第10-13页 |
| 1.2 公司薪酬体系现状分析 | 第13-17页 |
| 1.3 公司薪酬体系的评价 | 第17-19页 |
| 1.4 公司薪酬体系存在的主要问题 | 第19-21页 |
| 第二章 薪酬与相关激励理论 | 第21-28页 |
| 2.1 薪酬的概念及作用 | 第21-22页 |
| 2.2 相关激励理论 | 第22-28页 |
| 第三章 基于绩效的薪酬管理体系设计 | 第28-53页 |
| 3.1 合理的薪酬体系设计的基本流程 | 第28-29页 |
| 3.2 岗位分析 | 第29-35页 |
| 3.3 岗位评价 | 第35-42页 |
| 3.4 薪酬调查 | 第42-43页 |
| 3.5 基本薪资级别的建立及应用 | 第43-44页 |
| 3.6 可变薪酬结构再设计 | 第44-49页 |
| 3.7 建立公平的年度薪资调整体系 | 第49-50页 |
| 3.8 公司薪酬满意度调查 | 第50-52页 |
| 3.9 本章小结 | 第52-53页 |
| 第四章 结论和建议 | 第53-56页 |
| 4.1 深圳中外运船务代理有限公司薪酬体系调整的结论 | 第53-54页 |
| 4.2 深圳中外运船务代理有限公司薪资体系中存在的不足之处 | 第54-55页 |
| 4.3 进一步改善的建议 | 第55-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 附录 | 第58-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第66页 |