| 中文摘要 | 第7-8页 |
| 英文摘要 | 第8页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| 第2章 中国企业实施国际化经营战略的必要性和紧迫性 | 第11-15页 |
| 2．1 实施国际化经营战略的国际国内背景 | 第11-12页 |
| 2．2 现阶段实施国际化经营战略的必要性和紧迫性 | 第12-15页 |
| 2．2．1 实施国际化经营战略是我国国民经济结构调整的迫切需要 | 第12页 |
| 2．2．2 实施国际化经营战略是避免外国反倾销的迫切需要 | 第12-13页 |
| 2．2．3 实施国际化经营战略是充分利用国外资源的迫切需要 | 第13页 |
| 2．2．4 实施国际化经营战略是获得国外关键技术的有效途径 | 第13页 |
| 2．2．5 实施国际化经营战略是我国企业成长为跨国公司的必由之路 | 第13-14页 |
| 2．2．6 开展境外加工贸易是进一步扩大我国与发展中国家双边经贸关系的需要 | 第14-15页 |
| 第3章 国际化经营战略的内涵 | 第15-17页 |
| 3．1 对外开放战略中“走出去”与“引进来”的辨证关系 | 第15页 |
| 3．2 国际化经营战略的基本内容 | 第15-17页 |
| 3．2．1 资源开发型的对外投资 | 第15-16页 |
| 3．2．2 出口导向型的对外投资 | 第16页 |
| 3．2．3 效率导向型的对外投资 | 第16页 |
| 3．2．4 高新技术研发型的对外投资 | 第16-17页 |
| 第4章 有关发展中国家跨国公司的理论与现实 | 第17-32页 |
| 4．1 企业国际化程度的测量 | 第17-21页 |
| 4．1．1 苏利文测量方法 | 第17-18页 |
| 4．1．2 威尔什和罗斯坦瑞尼的六要素模型 | 第18页 |
| 4．1．3 国际化测量模型 | 第18-21页 |
| 4．2 有关发展中国家跨国公司的理论 | 第21-27页 |
| 4．2．1 小规模技术理论 | 第21-22页 |
| 4．2．2 长期战略论 | 第22-23页 |
| 4．2．3 投资发展轨迹论 | 第23-24页 |
| 4．2．4 国际产品生命周期论 | 第24-25页 |
| 4．2．5 边际产业扩张论 | 第25页 |
| 4．2．6 技术创新产业升级理论 | 第25-27页 |
| 4．3 发展中国家对外直接投资的发展 | 第27-32页 |
| 4．3．1 发展中国家对外直接投资的发展趋势 | 第27-28页 |
| 4．3．2 发展中国家FDI的地区结构 | 第28-30页 |
| 4．3．3 发展中国家的跨国公司 | 第30页 |
| 4．3．4 发展中国家对外直接投资的特点 | 第30-32页 |
| 第5章 中国企业海外投资的发展和现状 | 第32-41页 |
| 5．1 中国企业跨国经营的历史演变 | 第33-37页 |
| 5．2 现阶段中国企业国际化经营存在的主要问题 | 第37-38页 |
| 5．2．1 政府管理限制较多支持力度不够 | 第37页 |
| 5．2．2 境内母公司管理监管不到位 | 第37页 |
| 5．2．3 海外企业缺乏自我发展自我约束的经营机制 | 第37-38页 |
| 5．3 中国投资发展周期的实证分析 | 第38-41页 |
| 5．3．1 中国对外直接投资的趋势分析 | 第38-39页 |
| 5．3．2 中国净对外直接投资的趋势分析 | 第39-41页 |
| 第6章 从家电企业看中国企业的国际化进程 | 第41-54页 |
| 6．1 中国家电行业的发展现状 | 第41-42页 |
| 6．1．1 家电行业通过结构调整出现一批具有国际竞争力的企业集团 | 第41页 |
| 6．1．2 家电行业的技术水平已向国际标准看齐 | 第41页 |
| 6．1．3 家电行业企业的管理水平不断地提高 | 第41页 |
| 6．1．4 家电产品的出口能力不断地提高 | 第41-42页 |
| 6．1．5 家电工业开始向国际化接轨 | 第42页 |
| 6．2 海尔：中国企业多元化经营的成功典型 | 第42-46页 |
| 6．2．1 海尔集团概况 | 第42-43页 |
| 6．2．2 海尔集团的国际化发展过程 | 第43-44页 |
| 6．2．3 海尔集团的国际化特点 | 第44-45页 |
| 6．2．4 海尔集团的国际化测量结果 | 第45-46页 |
| 6．3 康佳：开放型渐进式国际化 | 第46-49页 |
| 6．3．1 康佳集团股份有限公司概况 | 第46页 |
| 6．3．2 康佳集团的国际化进程 | 第46-47页 |
| 6．3．3 康佳集团海外投资的特点 | 第47-49页 |
| 6．3．4 康佳集团的国际化测量结果 | 第49页 |
| 6．4 海信集团：国际化初见雏形 | 第49-54页 |
| 6．4．1 海信集团概况 | 第49-50页 |
| 6．4．2 海信集团的发展历程 | 第50-52页 |
| 6．4．3 海信集团的国际化进程 | 第52页 |
| 6．4．4 海信集团的国际化测量结果 | 第52-54页 |
| 第7章 结论及政策建议 | 第54-66页 |
| 7．1 我国对外直接投资资本结构与投资方式 | 第54-56页 |
| 7．1．1 收入融资阶段 | 第54页 |
| 7．1．2 债务融资阶段 | 第54-55页 |
| 7．1．3 股票融资阶段 | 第55-56页 |
| 7．2 目标市场进入方式的选择 | 第56-59页 |
| 7．2．1 企业内、外部因素对进入方式的影响 | 第56-57页 |
| 7．2．2 国际间企业购并与新建两种进入方式的比较 | 第57-58页 |
| 7．2．3 大力发展我国企业的跨国购并 | 第58-59页 |
| 7．3 从案例分析看中国企业国际化特征 | 第59-61页 |
| 7．4 促进中国企业的国际化经营 | 第61-66页 |
| 7．4．1 建立符合中国现实的现代企业制度和推行企业集团化是实现国际化经营的基础 | 第61-62页 |
| 7．4．2 建立以人为本的人才战略是企业国际化经营的必由之路 | 第62-63页 |
| 7．4．3 政府适当的政策引导和监管是发展国际化经营的重要保证 | 第63-64页 |
| 7．4．4 根据企业自身情况制定出最佳的投资策略 | 第64页 |
| 7．4．5 加强对境外企业国有资产的监管 | 第64-66页 |
| 结束语 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
