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企业并购审计风险研究

摘要第4-5页
abstract第5页
1 引言第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 文献综述第9-12页
        1.2.1 国外文献第9-10页
        1.2.2 国内文献第10-11页
        1.2.3 文献述评第11-12页
    1.3 研究目标和内容第12-13页
        1.3.1 研究目标第12页
        1.3.2 研究内容第12-13页
    1.4 研究方法第13页
    1.5 主要创新点及局限性第13-14页
2 相关概念界定及理论基础第14-18页
    2.1 概念界定第14-15页
        2.1.1 审计风险与现代风险导向审计第14页
        2.1.2 企业并购与并购审计风险第14-15页
    2.2 理论基础第15-18页
        2.2.1 委托-代理理论第15-16页
        2.2.2 博弈理论第16-18页
3 并购审计特征及其风险要素分析第18-23页
    3.1 并购审计的特征第18-19页
        3.1.1 并购审计目标多元第18页
        3.1.2 并购审计范围与内容广泛第18-19页
        3.1.3 并购审计关系复杂第19页
    3.2 并购审计风险要素分析第19-23页
        3.2.1 受并购活动本身影响的并购审计风险第19-21页
        3.2.2 受并购审计关系影响的并购审计风险第21-23页
4 并购审计风险要素的识别与评估第23-28页
    4.1 并购审计风险模型的构建第23-25页
        4.1.1 并购审计风险模型的产生第23页
        4.1.2 并购审计风险模型要素分析第23-25页
    4.2 模型中风险要素的识别与评估第25-28页
        4.2.1 宏观环境因素第25-26页
        4.2.2 并购活动自身因素第26-27页
        4.2.3 审计人员因素第27-28页
5 并购审计风险防范的建议第28-32页
    5.1 并购审计前期加大调研力度第28页
    5.2 并购审计中期密切跟踪进程第28-29页
    5.3 并购审计后期重点关注整合第29-32页
        5.3.1 人力资源整合第29-30页
        5.3.2 生产资源整合第30页
        5.3.3 财务资源整合第30页
        5.3.4 管理与文化整合第30-32页
6 并购审计风险案例分析第32-37页
    6.1 案例背景简介第32-33页
        6.1.1 公司情况简介第32页
        6.1.2 案例回顾第32-33页
    6.2 案例中并购审计风险的识别与防范第33-35页
        6.2.1 宏观环境因素第33-34页
        6.2.2 并购活动自身因素第34-35页
        6.2.3 审计人员因素第35页
    6.3 案例启示第35-37页
7 结论第37-38页
参考文献第38-41页
致谢第41-42页

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