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国家大剧院歌剧制作制度化与规范化初探

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
目录第7-10页
绪论第10-19页
 一、课题来源第10-14页
  (一) 研究目的第11页
  (二) 研究意义第11-14页
   1、理论意义第11-13页
   2、现实意义及实际应用第13-14页
 二、国内外相关研究综述第14-16页
  (一) 国内研究现状第14-15页
   1、歌剧创作第14页
   2、人才培养第14-15页
   3、文艺团体改制第15页
   4、歌剧学派建立第15页
  (二) 国外研究现状第15-16页
 三、相关概念辨析第16-17页
  (一) 歌剧相关概念第16页
  (二) 歌剧制作流程管理第16页
  (三) 保留剧目轮换上演制第16-17页
 四、研究方法和研究思路第17-19页
  (一) 研究方法第17页
  (二) 研究思路第17-18页
   1、宏观方面第17-18页
   2、微观方面第18页
  (三) 本文相关理论基础第18-19页
第一章 我国歌剧的发展及现状第19-26页
 一、我国歌剧的发展第19-21页
  (一) 歌剧发展的两次高潮第19-20页
   1、20世纪20—40年代第19页
   2、20世纪50、60年代第19-20页
  (二) 改革开放后的我国歌剧第20页
  (三) 我国歌剧发展现状第20-21页
   1、基本特征第20页
   2、歌剧创作第20-21页
   3、歌剧制作第21页
 二、国家大剧院歌剧制作情况第21-26页
第二章 国家大剧院歌剧制度化管理第26-32页
 一、制度经济学制度变迁理论概述第26-27页
  (一) 什么是制度经济学第26页
  (二) 制度变迁理论概述第26-27页
   1、制度变迁的一般过程第26-27页
   2、制度变迁的自我强化机制第27页
 二、变迁理论与歌剧制度化建立第27-32页
  (一) 国家大剧院歌剧制度变迁的进程第28-30页
   1、形成区域联盟第28页
   2、建立歌剧制作的长效机制及歌剧表演保障机制第28-29页
   3、落实保障机制第29页
   4、主管部门推动制度变迁的进程第29-30页
   5、两级监管促进制度的规范化第30页
  (二) 国家大剧院歌剧制度变迁强化机制表现第30-32页
   1、有助于降低成本第30页
   2、有助于提高预期收益第30页
   3、有助于实现协调效应第30页
   4、有助于制度的持久发展第30-32页
第三章 建立歌剧立项规范机制第32-41页
 一、项目管理的准备阶段第32-33页
  (一) 查阅基本问题第32页
  (二) 识别利益相关者第32页
  (三) 研究以前的项目第32页
  (四) 沟通目的第32-33页
 二、国家大剧院歌剧制作立项过程第33-41页
  (一) 管理制度第33-34页
  (二) 立项原则第34页
  (三) 立项程序第34-41页
   1、演员、主创信息收集及考察第35-37页
   2、立项申请第37-39页
   3、立项决策第39-41页
第四章 建立剧目制作规范机制第41-54页
 一、剧目制作启动第42页
 二、筹备阶段工作第42-45页
  (一) 全面建立项目组第42-43页
   1、创作人员的甄选第42-43页
   2、主要演员和角色的甄选第43页
  (二) 前期行政管理第43-45页
   1、排练厅的安排第43-45页
   2、舞台监督在前期的重要性第45页
 三、剧目排练、制作阶段第45-50页
  (一) 排练筹备第45-47页
   1、本阶段制作人的职责第45-46页
   2、本阶段舞台监督的职责第46-47页
  (二) 剧目排练第47-48页
  (三) 舞美制作第48-50页
  (四) 排练期间的其它部门工作的推进第50页
 四、进场、技术合成、彩排阶段第50-51页
  (一) 进场前的管理第50页
  (二) 进剧场与装台第50-51页
   1、进场第50-51页
   2、技术合成第51页
 五、演出工作第51页
 六、演出结束及离场第51-52页
 七、评估第52-54页
结语第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
附录第58-62页

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