| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究目的与意义 | 第7-8页 |
| 1.2 相关研究综述 | 第8-10页 |
| 1.3 主要概念界定 | 第10-12页 |
| 1.4 研究方法与思路 | 第12-13页 |
| 1.5 论文主要内容与创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 安徽省D技术院人力资源管理体系现状 | 第15-26页 |
| 2.1 地勘类事业单位人力资源体系现状 | 第15-20页 |
| 2.2 安徽省D技术院人力资源管理体系存在的问题 | 第20-26页 |
| 第3章 安徽省D技术院人力资源管理体系存在问题的原因 | 第26-31页 |
| 3.1 地勘事业单位普遍没有制定人力资源规划 | 第26页 |
| 3.2 统一招聘不能满足岗位需求 | 第26-28页 |
| 3.3 培训与开发是事业单位人力资源管理的薄弱环节 | 第28-29页 |
| 3.4 薪酬和绩效分配受政策严格约束 | 第29-30页 |
| 3.5 体制内外劳动者权利不平等 | 第30-31页 |
| 第4章 安徽省D技术院人力资源管理体系优化对策 | 第31-39页 |
| 4.1 建立人力资源规划 | 第31-32页 |
| 4.2 多样化招聘方法和岗位配置相协调 | 第32-34页 |
| 4.3 建立培训体系 | 第34-36页 |
| 4.4 建立合理薪酬增长机制和优化绩效考核体系 | 第36-37页 |
| 4.5 理顺劳动关系脉络,加强人员管理 | 第37-39页 |
| 结束语 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |