大连移动4G营销策略分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-9页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的意义 | 第8页 |
| 1.3 研究思路 | 第8-9页 |
| 2 市场营销理论概述 | 第9-16页 |
| 2.2 市场营销定义 | 第9-12页 |
| 2.2.1 市场细分 | 第9-11页 |
| 2.2.2 目标市场 | 第11页 |
| 2.2.3 市场定位 | 第11-12页 |
| 2.3 消费者行为学理论 | 第12-14页 |
| 2.3.1 消费者行为定义 | 第12页 |
| 2.3.2 了解消费者行为的重要性 | 第12-13页 |
| 2.3.3 消费者行为的研究意义 | 第13-14页 |
| 2.3.4 营销组合因素与消费者行为 | 第14页 |
| 2.4 SWOT分析法 | 第14-16页 |
| 3 大连移动4G市场营销环境分析 | 第16-23页 |
| 3.1 4G发展综述 | 第16页 |
| 3.1.1 4G简介 | 第16页 |
| 3.1.2 中国发展4G技术的战略意义 | 第16页 |
| 3.2 宏观营销环境分析 | 第16-18页 |
| 3.2.1 政策环境分析 | 第16-17页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第17页 |
| 3.2.3 社会文化环境分析 | 第17页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第17-18页 |
| 3.3 行业环境分析 | 第18-20页 |
| 3.3.1 企业间竞争 | 第18页 |
| 3.3.2 潜在进入者的威胁 | 第18-19页 |
| 3.3.3 替代产品的威胁 | 第19页 |
| 3.3.4 运营商的议价能力 | 第19页 |
| 3.3.5 购买者的议价能力 | 第19-20页 |
| 3.4 大连移动的SWOT分析 | 第20-23页 |
| 3.4.1 优势分析 | 第20-21页 |
| 3.4.2 劣势分析 | 第21页 |
| 3.4.3 机会分析 | 第21页 |
| 3.4.4 威胁分析 | 第21-23页 |
| 4 大连移动营销策略分析 | 第23-36页 |
| 4.1 市场细分 | 第23-24页 |
| 4.1.1 政企客户 | 第23页 |
| 4.1.2 中小客户 | 第23-24页 |
| 4.1.3 大众客户 | 第24页 |
| 4.1.4 校园客户 | 第24页 |
| 4.2 选择目标市场和市场定位 | 第24-25页 |
| 4.2.1 选择目标市场 | 第24-25页 |
| 4.2.2 市场定位 | 第25页 |
| 4.3 确定营销组合策略 | 第25-36页 |
| 4.3.1 产品策略 | 第25-29页 |
| 4.3.2 价格策略 | 第29-33页 |
| 4.3.3 分销渠道策略 | 第33-34页 |
| 4.3.4 促销策略 | 第34-36页 |
| 5 大连移动4G营销策略实施保障措施 | 第36-38页 |
| 5.1 完善4G网络覆盖 | 第36页 |
| 5.2 加强营销队伍建设 | 第36-37页 |
| 5.3 完善网络支撑保障体系 | 第37页 |
| 5.4 更新营销观念 | 第37-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
