鑫洋女装公司营销策略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第8-13页 |
| 一、研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 二、国内外研究状况 | 第9-12页 |
| 三、论文研究的思路和方法 | 第12-13页 |
| 第一章 相关理论概述 | 第13-20页 |
| 第一节 市场营销与市场营销管理 | 第13-15页 |
| 一、市场营销 | 第13页 |
| 二、市场营销管理 | 第13-15页 |
| 第二节 SWOT分析 | 第15-16页 |
| 第三节STP理论 | 第16-17页 |
| 第四节 4P理论 | 第17-18页 |
| 本章小结 | 第18-20页 |
| 第二章 鑫洋女装市场营销现状及问题分析 | 第20-29页 |
| 第一节 鑫洋女装简介 | 第20-21页 |
| 第二节 鑫洋女装市场营销现状 | 第21-25页 |
| 一、目标市场 | 第21页 |
| 二、产品定价 | 第21-22页 |
| 三、营销渠道 | 第22-23页 |
| 四、产品服务 | 第23-24页 |
| 五、营销推广 | 第24-25页 |
| 第三节 鑫洋女装营销存在的问题 | 第25-27页 |
| 一、店铺盈利达不到预期 | 第25页 |
| 二、定价策略失误 | 第25-26页 |
| 三、营销策略目标不明确 | 第26页 |
| 四、市场定位不准确 | 第26-27页 |
| 五、渠道无维护 | 第27页 |
| 六、广告无计划 | 第27页 |
| 本章小结 | 第27-29页 |
| 第三章 鑫洋女装营销环境分析 | 第29-36页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第29-32页 |
| 一、政治环境 | 第29-30页 |
| 二、经济环境 | 第30-31页 |
| 三、技术环境 | 第31页 |
| 四、社会环境 | 第31-32页 |
| 第二节 鑫洋女装的SWOT分析 | 第32-35页 |
| 一、鑫洋女装的竞争优势分析 | 第32-33页 |
| 二、鑫洋女装的竞争弱势分析 | 第33-34页 |
| 三、鑫洋女装竞争机遇的分析 | 第34页 |
| 四、鑫洋女装威胁分析 | 第34-35页 |
| 本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 鑫洋女装营销策略制定 | 第36-47页 |
| 第一节 市场细分与市场定位 | 第36-38页 |
| 第二节 目标市场的选择 | 第38页 |
| 第三节 产品策略 | 第38-41页 |
| 一、明确品牌定位 | 第40页 |
| 二、品牌的整合宣传 | 第40-41页 |
| 第四节 价格策略 | 第41-42页 |
| 一、制定价格 | 第41页 |
| 二、修订价格即企业制定价格以后还要持续的修改价格 | 第41-42页 |
| 第五节 渠道策略 | 第42-44页 |
| 一、外观设计 | 第42-43页 |
| 二、店内陈列布局 | 第43页 |
| 三、服务体系的构建 | 第43-44页 |
| 第六节 促销策略 | 第44-46页 |
| 一、广告策略 | 第44-45页 |
| 二、销售促进策略 | 第45-46页 |
| 三、人员促销 | 第46页 |
| 本章小结 | 第46-47页 |
| 第五章 鑫洋女装市场营销策略实施保障 | 第47-51页 |
| 第一节 加强人力资源管理 | 第47-48页 |
| 第二节 建立绩效考核制度 | 第48页 |
| 第三节 提升企业文化 | 第48-49页 |
| 第四节 建立快速反应机制 | 第49-50页 |
| 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
