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ABL牵引设备有限公司发展战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第13-19页
    1.1 研究背景与研究意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14页
    1.2 研究方法与分析工具第14-15页
        1.2.1 研究方法第14-15页
        1.2.2 分析工具第15页
    1.3 论文框架结构与研究内容第15-17页
        1.3.1 论文框架结构第16页
        1.3.2 研究内容第16-17页
    1.4 主要创新点第17-19页
第二章 文献综述第19-30页
    2.1 公司发展战略相关理论第19-25页
        2.1.1 战略管理的特征以及层次第19-22页
        2.1.2 战略管理的过程第22-23页
        2.1.3 战略管理理论的发展第23-25页
    2.2 公司发展战略国内外研究现状第25-30页
        2.2.1 国外研究现状第25-26页
        2.2.2 国内研究现状第26-29页
        2.2.3 文献评述第29-30页
第三章 ABL公司内部环境分析第30-50页
    3.1 ABL公司内部资源分析第30-45页
        3.1.1 基本情况第30-34页
        3.1.2 财务状况第34-36页
        3.1.3 组织结构第36-37页
        3.1.4 价值链第37-39页
        3.1.5 市场营销能力第39-43页
        3.1.6 人力资源状况第43-45页
    3.2 投资双方对公司影响第45-47页
        3.2.1 投资方带来的资源和能力优势第45-46页
        3.2.2 文化差异的影响第46-47页
    3.3 核心竞争力剖析第47-49页
        3.3.1 良好的品牌形象第47页
        3.3.2 优良的产品质量第47-48页
        3.3.3 覆盖全面的产品线第48页
        3.3.4 较强的研发能力第48-49页
    3.4 本章小结第49-50页
第四章 ABL公司外部环境分析第50-79页
    4.1 宏观环境PEST分析第50-57页
        4.1.1 政治法律环境第50-52页
        4.1.2 经济环境第52-55页
        4.1.3 社会文化第55-56页
        4.1.4 技术环境第56-57页
    4.2 行业环境分析第57-64页
        4.2.1 轨道交通产业结构第58-59页
        4.2.2 轨道交通装备业环境分析第59-60页
        4.2.3 列车牵引设备行业环境分析第60-63页
        4.2.4 全球竞争进入中国轨道交通行业第63-64页
    4.3 波特五力模型分析第64-77页
        4.3.1 潜在入侵者第64-65页
        4.3.2 供应商第65页
        4.3.3 购买者第65-67页
        4.3.4 替代品第67-68页
        4.3.5 竞争对手分析第68-77页
    4.4 本章小结第77-79页
第五章 ABL公司发展战略制定第79-89页
    5.1 公司使命第79页
    5.2 公司总体战略目标第79-81页
        5.2.1 第一阶段:进入行业内各细分市场第80页
        5.2.2 第二阶段:渗透行业内各细分市场第80-81页
        5.2.3 第三阶段:扩展海外市场第81页
    5.3 公司战略选择第81-88页
        5.3.1 公司战略选择依据第81-84页
        5.3.2 公司发展战略制定第84-87页
        5.3.3 公司竞争战略制定第87-88页
    5.4 战略选择结论第88-89页
第六章 战略实施和保障措施第89-102页
    6.1 战略实施的核心内容第89-94页
        6.1.1 开展战略合作第89-90页
        6.1.2 优化营销策略第90-91页
        6.1.3 降低运营成本第91-93页
        6.1.4 产品适度差异化第93-94页
    6.2 战略实施的保障措施第94-102页
        6.2.1 组织保障第94-96页
        6.2.2 人力资源保障第96-98页
        6.2.3 公司文化保障第98-100页
        6.2.4 技术保障第100页
        6.2.5 财务保障第100-102页
结论第102-103页
参考文献第103-108页
致谢第108页

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