| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第10-17页 |
| 1.1 MG概况 | 第10页 |
| 1.2 aXitime公司概况 | 第10-15页 |
| 1.2.1 公司简介 | 第10-11页 |
| 1.2.2 基本业务发展 | 第11页 |
| 1.2.3 企业宗旨 | 第11-13页 |
| 1.2.4 组织结构 | 第13页 |
| 1.2.5 生产能力 | 第13-15页 |
| 1.3 本文的研究目的与意义 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第16页 |
| 1.4 本文的主要内容和结构 | 第16-17页 |
| 第2章 生产运营战略管理的理论基础 | 第17-26页 |
| 2.1 生产运营战略的内涵、层次、作用 | 第17-24页 |
| 2.1.1 生产运营战略的内涵 | 第17-18页 |
| 2.1.2 生产运营战略的基本内容 | 第18-22页 |
| 2.1.2.1 生产运营的总体战略 | 第19-20页 |
| 2.1.2.2 产品的选择、设计与开发 | 第20-21页 |
| 2.1.2.3 生产运营系统的设计 | 第21-22页 |
| 2.1.3 运营管理的层次 | 第22-24页 |
| 2.1.4 生产运营战略的作用 | 第24页 |
| 2.2 运营管理的研究现状和发展趋势 | 第24-26页 |
| 2.2.1 研究现状 | 第24-25页 |
| 2.2.2 发展趋势 | 第25-26页 |
| 第3章 aXitime公司2012-2014年运营状况 | 第26-45页 |
| 3.1 生产状况 | 第28-36页 |
| 3.1.1 Change品牌生产状况 | 第29-32页 |
| 3.1.1.1 Change品牌产量与销量 | 第29-30页 |
| 3.1.1.2 Change品牌库存情况 | 第30页 |
| 3.1.1.3 Change品牌成本 | 第30-31页 |
| 3.1.1.4 Change品牌研发投入与质量 | 第31-32页 |
| 3.1.2 Feel品牌生产状况 | 第32-35页 |
| 3.1.2.1 Feel品牌产量与销量 | 第32-33页 |
| 3.1.2.2 Feel品牌库存情况 | 第33-34页 |
| 3.1.2.3 Feel品牌成本 | 第34页 |
| 3.1.2.4 Feel品牌研发投入与质量 | 第34-35页 |
| 3.1.3 运输 | 第35-36页 |
| 3.2 市场运营状况 | 第36-45页 |
| 3.2.1 销售及收益情况 | 第36-39页 |
| 3.2.1.1 市场销售情况 | 第36-37页 |
| 3.2.1.2 收益情况 | 第37页 |
| 3.2.1.3 各市场利润情况 | 第37-39页 |
| 3.2.2 其他市场情况 | 第39-45页 |
| 第4章 aXitime公司2012-2014年生产运营环境分析与战略制订 | 第45-61页 |
| 4.1 环境分析 | 第45-57页 |
| 4.1.1 外部环境分析 | 第45-51页 |
| 4.1.1.1 政治法律环境 | 第45页 |
| 4.1.1.2 经济环境 | 第45-47页 |
| 4.1.1.3 社会文化环境 | 第47-49页 |
| 4.1.1.4 技术环境 | 第49-51页 |
| 4.1.2 内部环境分析 | 第51-56页 |
| 4.1.2.1 公司资源 | 第51页 |
| 4.1.2.2 公司运营能力 | 第51-52页 |
| 4.1.2.3 生产环境分析 | 第52-56页 |
| 4.1.3 SWOT分析 | 第56-57页 |
| 4.2 aXitime公司2015-2017年运营目标 | 第57-58页 |
| 4.2.1 利润目标 | 第57-58页 |
| 4.2.2 产品目标 | 第58页 |
| 4.2.3 社会目标 | 第58页 |
| 4.3 aXitime公司战略 | 第58-61页 |
| 4.3.1 整体战略 | 第58-59页 |
| 4.3.2 生产运营战略 | 第59-61页 |
| 第5章 aXtime公司2012-2014年生产运营战略调整与改进 | 第61-65页 |
| 5.1 战略重心与价格定位调整 | 第61页 |
| 5.1.1 战略重心 | 第61页 |
| 5.1.2 价格定位 | 第61页 |
| 5.2 研发投入与质量调整 | 第61-63页 |
| 5.3 风险控制调整 | 第63-64页 |
| 5.4 资金投入确定方式改进 | 第64-65页 |
| 第6章 aXitime公司2015-2017年生产运营战略实施 | 第65-71页 |
| 6.1 aXitime公司战略实施基本思路与指导原则 | 第65-66页 |
| 6.2 aXitime公司2015-2017年总体经营计划 | 第66-67页 |
| 6.3 生产运营计划 | 第67-68页 |
| 6.4 生产战略控制与风险防范 | 第68-71页 |
| 6.4.1 生产战略控制 | 第68-69页 |
| 6.4.2 生产风险防范 | 第69-71页 |
| 第7章 体会与建议 | 第71-74页 |
| (1) 增加知识积累 | 第71页 |
| (2) 计划与执行力 | 第71页 |
| (3) 提高反应能力 | 第71页 |
| (4) 强化团队合作 | 第71-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
