| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-12页 |
| 第2章 长春富维-江森产品变更的现状与问题 | 第12-29页 |
| 2.1 长春富维-江森公司简介 | 第12页 |
| 2.2 长春富维-江森当前产品变更流程 | 第12-24页 |
| 2.3 产品变更流程存在的问题 | 第24-29页 |
| 第3章 长春富维-江森产品变更流程的分析 | 第29-37页 |
| 3.1 基于项目管理理论的产品变更流程分析和优化思路 | 第29-32页 |
| 3.2 基于业务流程重组理论的产品变更流程分析和优化思路 | 第32-35页 |
| 3.3 产品变更流程分析和优化思路的结合 | 第35-37页 |
| 第4章 长春富维-江森产品变更流程优化方案及保障措施 | 第37-47页 |
| 4.1 产品变更流程优化目标 | 第37页 |
| 4.2 产品变更流程优化方案 | 第37-44页 |
| 4.3 实施产品变更流程优化方案的保障措施 | 第44-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |