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基于员工稳定性的A公司招聘与培训策略优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 引言第8-13页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究思路第10-11页
    1.3 研究内容、方法第11-12页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
    1.4 研究的创新点第12-13页
第二章 相关理论与文献综述第13-19页
    2.1 企业员工流动的必要性第13-14页
    2.2 企业员工的稳定性第14-16页
    2.3 招聘、培训与员工稳定性的相关性第16-17页
    2.4 本章小结第17-19页
第三章 A公司及其人力资源体系状况第19-25页
    3.1 A公司简介第19页
    3.2 A公司人力资源概况第19-21页
    3.3 A公司招聘与培训体系优化前状况第21-24页
        3.3.1 A公司招聘体系优化前状况第22-23页
        3.3.2 A公司培训体系优化前状况第23-24页
    3.4 本章小结第24-25页
第四章 A公司招聘及培训体系调研第25-41页
    4.1 调查问卷的初始设计与调查第25页
    4.2 调查问卷的确定第25-26页
        4.2.1 调查问卷设计的基本原则第25-26页
        4.2.2 关于调查问卷的测量指标第26页
        4.2.3 关于调查问卷的内容第26页
    4.3 问卷调查的实施过程第26-27页
    4.4 问卷调查结果统计分析第27-38页
        4.4.1 接受调查者基本信息统计分析第27-29页
        4.4.2 离职原因调查结果统计分析第29-35页
        4.4.3 离职影响因素调查结果统计分析第35-37页
        4.4.4 主观意见方面问题的调查结果统计分析第37-38页
    4.5 现有招聘与培训策略相关问题的提出第38-39页
    4.6 本章小结第39-41页
第五章 A公司招聘与培训策略优化方案的确定与实施第41-48页
    5.1 基于员工流动必要性模型的边界确定第41-43页
        5.1.1 马奇和西蒙模型在A公司的边界叙述第41-42页
        5.1.2 心理动因模型结果在A公司的边界叙述第42-43页
    5.2 问题的分析解决与优化方案的提出第43-45页
        5.2.1 招聘策略的优化第43-44页
        5.2.2 培训策略的优化第44-45页
    5.3 优化方案的实施第45-46页
    5.4 优化方案实施后的结果第46-47页
    5.5 本章小结第47-48页
第六章 结论第48-50页
    6.1 研究结论及展望第48页
    6.2 研究的不足之处第48-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-54页
附录 调查问卷第54-56页

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