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企业内部人力资源晋升机制及其优化研究--以C市烟草公司为例

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 研究背景和意义第11-17页
    1.1 研究背景义第11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-15页
        1.3.1 国外研究综述第12-13页
        1.3.2 国内研究综述第13-15页
    1.4 本文的主要内容、结构及研究方法第15-16页
        1.4.1 本文的主要内容及结构第15页
        1.4.2 本文的研究方法第15-16页
    1.5 本文的创新之处及不足第16-17页
第二章 内部晋升相关理论第17-27页
    2.1 需求层次理论第17-19页
        2.1.1 需求分层原理第17-18页
        2.1.2 职业生涯的相关理论第18-19页
    2.2 能岗匹配法则原理第19-20页
    2.3 晋升机制相关原理第20-22页
        2.3.1 晋升的涵义第20页
        2.3.2 晋升的作用第20-21页
        2.3.3 普升的种类第21-22页
        2.3.4 晋升运用原则第22页
    2.4 晋升机制相关理论第22-27页
        2.4.1 报酬后置理论及阐释第22-23页
        2.4.2 胜任力模型的相关理论第23-24页
        2.4.3 内部晋升理论模型及作用第24-27页
第三章 C市烟草公司管理层特征分析第27-37页
    3.1 籍贯特征分析第27-29页
    3.2 民族特征分析第29-30页
    3.3 年龄特征分析第30-32页
    3.4 性别特征分析第32-34页
    3.5 教育背景分析第34-37页
第四章 C市烟草公司管理层晋升的影响因素分析第37-45页
    4.1 民族对晋升的影响第37页
    4.2 年龄对晋升的影响第37-38页
    4.3 党龄对晋升的影响第38-39页
    4.4 学历对晋升结果的影响第39-40页
    4.5 专业背景对晋升结果的影响第40-42页
    4.6 现任职位对晋升结果的影响第42-45页
结论第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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