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六西格玛DMAIC方法在J公司产品质量改进中的应用

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-18页
   ·研究背景及研究意义第9-10页
   ·文献综述第10-16页
     ·质量管理的发展历程第10-12页
     ·六西格玛的基本概念第12-16页
   ·论文的研究内容及方法第16-18页
第二章 J公司摄像头质量管理现状分析第18-32页
   ·摄像头产品市场现状第18-21页
     ·摄像头市场存在的问题第18-19页
     ·摄像模块制造过程中质量管理的重要性第19-21页
   ·摄像头模块简介第21页
     ·摄像头模块结构简介第21页
   ·摄像头制造工艺简介第21-24页
     ·COB 制造工艺流程及其特点第22-23页
     ·COB 当前主要缺陷第23-24页
   ·当前质量控制的方法和措旋第24-26页
     ·生产质量过程控制第24-25页
     ·质量管理措施的实施第25-26页
   ·实施六西格玛的动因第26-31页
     ·当前质量管理系统存在的问题第26页
     ·六西格玛质量管理的优势第26-28页
     ·六西格玛管理方法的引入及实施步骤第28-31页
   ·本章小结第31-32页
第三章 J公司推进六西格玛模式及应用实例第32-59页
   ·六西格玛应用背景第32页
   ·项目实施的具体过程第32-58页
     ·项目定义阶段-------D 阶段第32-36页
     ·项目测量阶段-------M 阶段第36-44页
     ·项目分析阶段-------A 阶段第44-50页
     ·项目改善阶段-------I 阶段第50-53页
     ·项目控制阶段-------C 阶段第53-58页
   ·本章小结第58-59页
第四章 六西格玛实施效果与评价第59-64页
   ·项目实施效果分析第59-61页
     ·六西格玛实的实施效果测评第59-61页
   ·六西格玛项目实施的评价第61-63页
     ·项目实施的心得体会第61-62页
     ·成功实施六西格码的关键因素第62-63页
   ·本章小结第63-64页
结论第64-65页
参考文献第65-67页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第67-68页
致谢第68-69页
附表第69页

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