| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-17页 |
| ·关于促销管理 | 第10-11页 |
| ·关于项目与项目管理 | 第11-12页 |
| ·关于组织架构与项目管理 | 第12-17页 |
| ·研究方法和研究过程 | 第17-19页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·技术路线 | 第17-19页 |
| 第二章 Z公司促销管理现状分析 | 第19-25页 |
| ·行业介绍及Z 公司概况 | 第19-20页 |
| ·行业介绍 | 第19-20页 |
| ·Z 公司概况 | 第20页 |
| ·Z 公司促销管理中存在的问题 | 第20-23页 |
| ·Z 公司促销管理存在问题的文献研究 | 第20-21页 |
| ·针对Z 公司促销管理的专项访谈 | 第21-22页 |
| ·Z 公司促销管理存在的主要问题 | 第22-23页 |
| ·存在问题的原因分析 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 Z 公司促销管理中引入项目管理的可行性分析及其组织结构调整的必要性分析 | 第25-31页 |
| ·项目和促销的对比性分析 | 第25-26页 |
| ·促销活动具有“重复性” | 第25-26页 |
| ·促销有明确的开始时间和结束时间要求 | 第26页 |
| ·促销具有明确的结果 | 第26页 |
| ·促销具有既定的预算 | 第26页 |
| ·过程具有可控制性和可修改性 | 第26页 |
| ·引入项目管理的可行性分析 | 第26-28页 |
| ·组织结构对项目管理的影响 | 第28页 |
| ·Z 公司组织结构调整的必要性 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-31页 |
| 第四章 Z公司基于项目管理的促销管理优化 | 第31-46页 |
| ·促销的启动过程 | 第31-33页 |
| ·递交促销申请（制定项目章程） | 第31-32页 |
| ·召开促销见面会（识别干系人） | 第32-33页 |
| ·本阶段实施项目管理后Z 公司促销管理的优化点 | 第33页 |
| ·促销的规划过程 | 第33-39页 |
| ·制定促销管理计划 | 第33页 |
| ·制定时间管理计划 | 第33-35页 |
| ·制定成本管理计划 | 第35页 |
| ·创建促销工作分解结构（WBS） | 第35-37页 |
| ·制定人力资源管理计划 | 第37-38页 |
| ·制定沟通管理计划 | 第38页 |
| ·制定风险管理计划 | 第38-39页 |
| ·本阶段实施项目管理后Z 公司促销管理的优化点 | 第39页 |
| ·促销的执行过程 | 第39-42页 |
| ·促销团队建设 | 第40-41页 |
| ·促销规划的执行 | 第41-42页 |
| ·有效沟通 | 第42页 |
| ·本阶段实施项目管理后Z 公司促销管理的优化点 | 第42页 |
| ·促销的监控过程 | 第42-44页 |
| ·促销监控的作用及实施 | 第42-44页 |
| ·本阶段实施项目管理后Z 公司促销管理的优化点 | 第44页 |
| ·促销的收尾过程 | 第44-45页 |
| ·收尾阶段的工作及要求 | 第44-45页 |
| ·本阶段实施项目管理后Z 公司促销管理的优化点 | 第45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附表 | 第51页 |