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地铁变电维修班组标准化建设研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-19页
   ·研究的背景及意义第10-12页
     ·背景第10-11页
     ·目的和意义第11-12页
   ·行业内外研究发展现状第12-15页
     ·行业内维修班组标准化建设的发展现状第12-14页
     ·行业外维修班组标准化建设的发展现状第14-15页
   ·班组标准化建设概述第15-18页
     ·班组标准化建设的定义第15页
     ·班组标准化建设的方法第15-18页
   ·主要研究思路及内容第18-19页
第二章 班组标准化建设的管理模式与内容第19-26页
   ·班组建设的管理模式第19-22页
     ·传统的班组管理模式第19页
     ·标准化班组管理模式第19-20页
     ·开放式的班组管理模式第20-22页
   ·地铁变电维修班组的管理模式第22-23页
   ·地铁变电维修班组标准化管理的内容第23-25页
     ·综合管理第23-24页
     ·安全管理第24-25页
     ·专业管理第25页
   ·本章小结第25-26页
第三章 变电维修班组建设标准及方案的制定第26-47页
   ·变电维修班组建设存在问题分析第26-27页
     ·班组日常活动流于形式第26页
     ·技术培训与解决实际问题脱节第26页
     ·检修作业的作业指导书、检修规程不明确第26-27页
     ·班组计算机应用培训进展缓慢第27页
     ·班组建设的考评机制不尽合理第27页
   ·地铁变电维修班组标准化管理的活动要求第27-28页
     ·要落实班组建设责任制第27页
     ·要处理好班组建设与生产管理之间的关系第27页
     ·找到最适合班组优化管理的方式方法第27-28页
   ·地铁变电维修班组标准化建设活动的推进步骤第28-29页
     ·策划筹备阶段第28页
     ·对标学习阶段第28页
     ·全面创建阶段第28-29页
     ·总结推广阶段第29页
   ·地铁变电维修班组标准化管理的标准制定第29-46页
     ·制定维修中心班组标准化管理考评细则的原则第29-30页
     ·建立考评细则的步骤第30-31页
     ·维修中心班组标准化建设考评细则的制定第31-41页
     ·维修中心班组标准化建设考评细则子项目第41-46页
   ·本章小结第46-47页
第四章 样板班组标准化建设的实施第47-56页
   ·实施对象班组的选定第47页
     ·实施对象班组的选定原因第47页
     ·实施对象班组成员构成第47页
   ·实施对象班组现状及存在问题分析第47-48页
     ·实施对象班组现状第47页
     ·实施对象班组问题分析第47-48页
   ·实施对象班组存在问题的解决办法第48-50页
     ·制定标准版作业指导书、培训大纲等标准化资料第48页
     ·开展6S管理、定置管理工作第48-49页
     ·对班组长严格选拔,开展培训,提高综合素质第49-50页
     ·开展故障演练,提高班组员工故障响应速度和处理水平第50页
   ·实施对象班组成果展示第50-54页
   ·实施对象班组标准化建设总结第54-55页
   ·本章小结第55-56页
第五章 结论与展望第56-58页
   ·结论第56页
   ·展望第56-58页
参考文献第58-61页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第61-62页
致谢第62-63页
附件第63页

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