| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 胜任力理论研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 基于胜任力的培训理论研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-18页 |
| 2.1 胜任力与胜任力模型 | 第14-15页 |
| 2.1.1 胜任力的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 胜任力模型 | 第14-15页 |
| 2.2 培训与培训模式 | 第15-16页 |
| 2.3 基于胜任力模型的员工培训 | 第16-18页 |
| 第3章 胜利油田海外技能人才培训现状分析 | 第18-22页 |
| 3.1 胜利油田海外技能人才培训现状 | 第18-19页 |
| 3.1.1 重视以科学的理念为指导 | 第18页 |
| 3.1.2 开始完善培训工作环节 | 第18-19页 |
| 3.1.3 分层分类开展对海外技能人才的培训 | 第19页 |
| 3.1.4 较为健全的海外技能人才培训的基础保障 | 第19页 |
| 3.2 胜利油田海外技能人才培训存在的问题 | 第19-22页 |
| 3.2.1 培训需求分析不足 | 第19-20页 |
| 3.2.2 培训内容不够全面缺少针对性 | 第20页 |
| 3.2.3 培训方式较为单一 | 第20页 |
| 3.2.4 缺乏对于隐性能力的有效培训效果评估 | 第20-22页 |
| 第4章 胜利油田海外技能人才胜任力模型的构建 | 第22-38页 |
| 4.1 胜利油田海外技能人才胜任力指标的提取 | 第22页 |
| 4.2 胜利油田海外技能人才胜任力模型的层级构建 | 第22-27页 |
| 4.2.1 构建编码后的指标层级 | 第22-25页 |
| 4.2.2 筛选评估指标因子 | 第25-27页 |
| 4.3 海外技能人才胜任力模型指标权重的计算 | 第27-37页 |
| 4.3.1 内容层（A层）计算结果及权重分析 | 第27-28页 |
| 4.3.2 项目层（B层）计算结果及权重分析 | 第28-29页 |
| 4.3.3 指标层（C层）计算结果及权重分析 | 第29-37页 |
| 4.4 胜利油田海外技能人才胜任力模型的检验 | 第37-38页 |
| 第5章 基于胜任力模型的胜利油田海外技能人才培训优化 | 第38-43页 |
| 5.1 建立科学的培训需求分析 | 第38-39页 |
| 5.2 细分培训对象 | 第39页 |
| 5.3 设置针对性的培训内容 | 第39-40页 |
| 5.4 设计灵活的培训形式 | 第40-41页 |
| 5.5 全面评估员工培训效果 | 第41-42页 |
| 5.6 培训实施中需要注意的问题 | 第42-43页 |
| 5.6.1 把握培训方向及时纠偏 | 第42页 |
| 5.6.2 保持部门间协调配合 | 第42-43页 |
| 第6章 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录一：胜利油田海外技能人才访谈大纲 | 第46-47页 |
| 附录二：德尔菲法评价指标调查问卷 | 第47-51页 |
| 附录三：胜利油田海外技能人才胜任力指标筛选结果表 | 第51-54页 |
| 攻读硕士学位期间取得的成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |