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WF公司客户关系管理策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景与意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外相关研究综述第11-13页
    1.3 研究思路与结构第13-15页
第2章 客户及客户关系管理的基础理论第15-23页
    2.1 客户关系管理的概念第15-19页
        2.1.1 客户关系管理的定义和核心思想第15-17页
        2.1.2 客户关系管理的意义第17-19页
    2.2 客户价值第19-20页
    2.3 物流企业和客户关系管理第20-23页
第3章 WF公司客户关系管理现状分析第23-33页
    3.1 天津港港口物流业客户关系管理现状第23-25页
    3.2 WF公司概况第25-30页
        3.2.1 公司组织结构和人员状况第25-27页
        3.2.2 公司的客户分类第27-28页
        3.2.3 公司的业务流程第28-29页
        3.2.4 公司的客户信息管理第29-30页
    3.3 WF公司客户服务面临的问题及原因分析第30-33页
        3.3.1 公司客户服务面临的问题第30-31页
        3.3.2 公司客户关系管理不足原因分析第31-33页
第4章 WF公司客户关系管理策略改进第33-52页
    4.1 WF公司客户关系管理策略制定的目的第33页
    4.2 WF公司客户关系管理主要策略第33-51页
        4.2.1 公司客户价值分类管理第33-39页
        4.2.2 组织结构调整第39-43页
        4.2.3 业务流程调整第43-46页
        4.2.4 客户数据库的改进第46-51页
    4.3 实施步骤及方法第51-52页
第5章 WF公司客户关系管理保障措施第52-58页
    5.1 完善客户满意调查第52-54页
    5.2 建立确实、有效的客户投诉系统第54-56页
    5.3 建立员工绩效考核体系第56-58页
第6章 结论第58-60页
参考文献第60-62页
附录:WF公司员工绩效考核相关表格第62-63页
致谢第63页

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