| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 导论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.2 研究对象及方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路及内容 | 第10-11页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第11-12页 |
| 1.5 研究框架结构 | 第12-13页 |
| 2 相关研究理论基础 | 第13-23页 |
| 2.1 绩效考核的概念 | 第13-16页 |
| 2.2 绩效考核的内容 | 第16-17页 |
| 2.3 绩效考核的方法 | 第17-23页 |
| 3 BC广告公司基层员工绩效考核的现状及存在的问题 | 第23-37页 |
| 3.1 BC广告公司概况 | 第23-27页 |
| 3.2 BC广告公司基层员工绩效考核体系现状 | 第27-30页 |
| 3.3 BC广告公司基层员工绩效考核存在的问题 | 第30-34页 |
| 3.4 BC广告公司基层员工绩效考核问题产生的原因 | 第34-37页 |
| 4 BC广告公司基层员工绩效考核体系再设计 | 第37-53页 |
| 4.1 基层员工绩效考核体系再设计的目的和原则 | 第37-41页 |
| 4.2 BC广告公司基层员工绩效考核指标体系再设计 | 第41-50页 |
| 4.3 BC广告公司基层员工考核程序及制度的设计 | 第50-53页 |
| 5 BC广告公司基层员工绩效考核体系优化的保障措施 | 第53-58页 |
| 5.1 加强高层领导的观念重视 | 第53页 |
| 5.2 建立完善的相关制度保障 | 第53-55页 |
| 5.3 强化绩效考核的技术培训 | 第55-56页 |
| 5.4 绩效考核体系的文化保障 | 第56-58页 |
| 6 结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 主要结论 | 第58-59页 |
| 6.2 局限性 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
