GW公司的公司级战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-18页 |
| 1.2.1 企业公司级战略理论综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 企业多元化战略理论综述 | 第12-13页 |
| 1.2.3 业务组合与结构调整匹配理论综述 | 第13-14页 |
| 1.2.4 相关战略分析工具 | 第14-18页 |
| 1.3 研究技术路线 | 第18-19页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第19-20页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 第二章 企业外部环境分析 | 第20-32页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第20-24页 |
| 2.1.1 政治环境分析 | 第20-21页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第21-23页 |
| 2.1.3 社会环境分析 | 第23页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第23-24页 |
| 2.2 相关行业发展及竞争环境分析 | 第24-30页 |
| 2.2.1 PCB行业发展及竞争环境分析 | 第24-25页 |
| 2.2.2 LCD/TP行业发展及竞争环境分析 | 第25-28页 |
| 2.2.3 CCL行业发展及竞争环境分析 | 第28-29页 |
| 2.2.4 UT仪器行业发展及竞争环境分析 | 第29-30页 |
| 2.3 发展机遇与存在威胁 | 第30-31页 |
| 2.3.1 发展机会 | 第30页 |
| 2.3.2 存在威胁 | 第30-31页 |
| 2.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 企业内部环境分析 | 第32-42页 |
| 3.1 企业基本概况与发展历程 | 第32-35页 |
| 3.1.1 企业基本概况 | 第32页 |
| 3.1.2 企业发展历程 | 第32-35页 |
| 3.2 公司资源分析 | 第35-40页 |
| 3.2.1 人力资源分析 | 第35-37页 |
| 3.2.2 技术资源分析 | 第37-39页 |
| 3.2.3 财务资源分析 | 第39-40页 |
| 3.3 公司能力分析 | 第40-41页 |
| 3.3.1 管控能力 | 第40-41页 |
| 3.3.2 生产运作能力 | 第41页 |
| 3.3.3 质量管理能力 | 第41页 |
| 3.3.4 融资能力 | 第41页 |
| 3.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 业务组合与管理模式分析 | 第42-62页 |
| 4.1 业务组合分析 | 第42-51页 |
| 4.1.1 现有业务概况 | 第42-46页 |
| 4.1.2 业务组合构成 | 第46-47页 |
| 4.1.3 业务组合定位分析 | 第47-50页 |
| 4.1.4 业务组合综合评价 | 第50-51页 |
| 4.2 管理模式分析 | 第51-57页 |
| 4.2.1 总部组织结构 | 第51-52页 |
| 4.2.2 公司总部能力分析 | 第52-53页 |
| 4.2.3 总部职能定位 | 第53-55页 |
| 4.2.4 集分权分析 | 第55-56页 |
| 4.2.5 管理模式综合评价 | 第56-57页 |
| 4.3 业务组合与管理模式匹配分析 | 第57-60页 |
| 4.3.1 母合优势匹配分析 | 第57-59页 |
| 4.3.2 管理模式类型匹配分析 | 第59-60页 |
| 4.4 本章小结 | 第60-62页 |
| 第五章 战略定位与规划 | 第62-70页 |
| 5.1 公司总体战略定位 | 第62-64页 |
| 5.2 战略目标制定 | 第64-65页 |
| 5.2.1 总体战略目标 | 第64页 |
| 5.2.2 各业务单元的战略目标 | 第64-65页 |
| 5.3 管理模式的调整 | 第65-67页 |
| 5.3.1 完善战略指导与监督 | 第65页 |
| 5.3.2 增强财务集权与管控 | 第65-66页 |
| 5.3.3 健全人事考核与管理 | 第66页 |
| 5.3.4 构建经营信息交流渠道 | 第66页 |
| 5.3.5 落实业绩考核与激励 | 第66-67页 |
| 5.4 业务单元优化提升 | 第67-69页 |
| 5.4.1 PCB业务单元优化提升 | 第67-68页 |
| 5.4.2 LCD/CTP业务单元优化提升 | 第68页 |
| 5.4.3 CCL业务单元优化提升 | 第68-69页 |
| 5.4.4 UT仪器业务单元优化提升 | 第69页 |
| 5.5 本章小结 | 第69-70页 |
| 第六章 战略实施措施 | 第70-80页 |
| 6.1 管理调整措施 | 第70-75页 |
| 6.1.1 组织结构调整 | 第70-72页 |
| 6.1.2 资源优化整合 | 第72-74页 |
| 6.1.3 信息平台建设 | 第74-75页 |
| 6.2 业务发展措施 | 第75-79页 |
| 6.2.1 产业投资项目 | 第75-78页 |
| 6.2.2 技术提升项目 | 第78-79页 |
| 6.3 本章小结 | 第79-80页 |
| 结论 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-84页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第84-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第86页 |
