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突变情境下员工目标取向对变革效能的作用机制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 选题依据和研究背景第9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 理论意义和实际应用价值第10页
    1.3 论文的研究思路、内容与方法第10-14页
        1.3.1 研究思路第10-13页
        1.3.2 研究内容第13页
        1.3.3 研究方法第13-14页
第2章 文献回顾第14-25页
    2.1 组织变革理论研究第14-17页
        2.1.1 组织变革的内涵第14-15页
        2.1.2 组织变革的内容第15页
        2.1.3 组织变革的动因第15-16页
        2.1.4 组织变革的模式第16-17页
    2.2 组织变革准备理论研究第17-21页
        2.2.1 组织变革准备的基本概念第17-18页
        2.2.2 变革准备的理论基础第18-19页
        2.2.3 变革准备的影响因素第19-21页
    2.3 组织变革效能研究第21-22页
        2.3.1 组织变革效能的内涵第21页
        2.3.2 组织变革效能的测量第21-22页
    2.4 员工目标取向理论研究第22-25页
        2.4.1 员工目标取向的内涵第22-23页
        2.4.2 员工目标取向的结构与层次研究第23-24页
        2.4.3 员工目标取向与绩效关系的研究第24-25页
第3章 假设提出与模型构建第25-30页
    3.1 研究构想与框架第25页
    3.2 假设提出第25-30页
        3.2.1 员工目标取向与变革效能的关系第25-26页
        3.2.2 变革准备与变革效能的关系第26-27页
        3.2.3 变革准备的中介作用第27-29页
        3.2.4 目标取向对变革效能影响的阶段特征第29-30页
第4章 问卷设计及数据收集第30-34页
    4.1 问卷设计第30-32页
        4.1.1 突变式组织变革特征调查问卷第30页
        4.1.2 成员目标取向量表第30页
        4.1.3 变革准备量表第30-31页
        4.1.4 变革效能量表第31-32页
    4.2 数据收集第32-33页
    4.3 数据分析方法第33-34页
第5章 变量关系实证研究第34-55页
    5.1 描述性统计分析第34-35页
    5.2 信度和效度分析第35-39页
        5.2.1 量表信度分析第35-36页
        5.2.2 量表效度分析第36-39页
    5.3 相关性分析第39-40页
        5.3.1 解冻阶段各变量相关性分析第39-40页
        5.3.2 变革阶段各变量相关性分析第40页
    5.4 回归分析第40-46页
        5.4.1 员工目标取向对变革效能的回归分析第40-42页
        5.4.2 变革准备对变革效能的回归分析第42-44页
        5.4.3 员工目标取向对变革准备的回归分析第44-46页
    5.5 变革准备的中介效应分析第46-55页
        5.5.1 变革认知准备的中介效应分析第46-48页
        5.5.2 变革行为准备的中介效应分析第48-51页
        5.5.3 变革能力准备的中介效应分析第51-55页
第6章 结论及展望第55-58页
    6.1 研究结论第55-56页
    6.2 研究建议第56-57页
    6.3 研究不足及展望第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页
附录第62-67页

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