突变情境下员工目标取向对变革效能的作用机制研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 选题依据和研究背景 | 第9页 |
1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
1.2.2 理论意义和实际应用价值 | 第10页 |
1.3 论文的研究思路、内容与方法 | 第10-14页 |
1.3.1 研究思路 | 第10-13页 |
1.3.2 研究内容 | 第13页 |
1.3.3 研究方法 | 第13-14页 |
第2章 文献回顾 | 第14-25页 |
2.1 组织变革理论研究 | 第14-17页 |
2.1.1 组织变革的内涵 | 第14-15页 |
2.1.2 组织变革的内容 | 第15页 |
2.1.3 组织变革的动因 | 第15-16页 |
2.1.4 组织变革的模式 | 第16-17页 |
2.2 组织变革准备理论研究 | 第17-21页 |
2.2.1 组织变革准备的基本概念 | 第17-18页 |
2.2.2 变革准备的理论基础 | 第18-19页 |
2.2.3 变革准备的影响因素 | 第19-21页 |
2.3 组织变革效能研究 | 第21-22页 |
2.3.1 组织变革效能的内涵 | 第21页 |
2.3.2 组织变革效能的测量 | 第21-22页 |
2.4 员工目标取向理论研究 | 第22-25页 |
2.4.1 员工目标取向的内涵 | 第22-23页 |
2.4.2 员工目标取向的结构与层次研究 | 第23-24页 |
2.4.3 员工目标取向与绩效关系的研究 | 第24-25页 |
第3章 假设提出与模型构建 | 第25-30页 |
3.1 研究构想与框架 | 第25页 |
3.2 假设提出 | 第25-30页 |
3.2.1 员工目标取向与变革效能的关系 | 第25-26页 |
3.2.2 变革准备与变革效能的关系 | 第26-27页 |
3.2.3 变革准备的中介作用 | 第27-29页 |
3.2.4 目标取向对变革效能影响的阶段特征 | 第29-30页 |
第4章 问卷设计及数据收集 | 第30-34页 |
4.1 问卷设计 | 第30-32页 |
4.1.1 突变式组织变革特征调查问卷 | 第30页 |
4.1.2 成员目标取向量表 | 第30页 |
4.1.3 变革准备量表 | 第30-31页 |
4.1.4 变革效能量表 | 第31-32页 |
4.2 数据收集 | 第32-33页 |
4.3 数据分析方法 | 第33-34页 |
第5章 变量关系实证研究 | 第34-55页 |
5.1 描述性统计分析 | 第34-35页 |
5.2 信度和效度分析 | 第35-39页 |
5.2.1 量表信度分析 | 第35-36页 |
5.2.2 量表效度分析 | 第36-39页 |
5.3 相关性分析 | 第39-40页 |
5.3.1 解冻阶段各变量相关性分析 | 第39-40页 |
5.3.2 变革阶段各变量相关性分析 | 第40页 |
5.4 回归分析 | 第40-46页 |
5.4.1 员工目标取向对变革效能的回归分析 | 第40-42页 |
5.4.2 变革准备对变革效能的回归分析 | 第42-44页 |
5.4.3 员工目标取向对变革准备的回归分析 | 第44-46页 |
5.5 变革准备的中介效应分析 | 第46-55页 |
5.5.1 变革认知准备的中介效应分析 | 第46-48页 |
5.5.2 变革行为准备的中介效应分析 | 第48-51页 |
5.5.3 变革能力准备的中介效应分析 | 第51-55页 |
第6章 结论及展望 | 第55-58页 |
6.1 研究结论 | 第55-56页 |
6.2 研究建议 | 第56-57页 |
6.3 研究不足及展望 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
附录 | 第62-67页 |