| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 研究思路和创新点 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.4.2 主要创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 人才评价相关理论概述 | 第15-19页 |
| 2.1 人才的概念及分类 | 第15页 |
| 2.2 人才评价理论 | 第15-17页 |
| 2.3 人才评价的组织实施 | 第17-19页 |
| 第3章 HG公司经营管理人才考评的现状分析 | 第19-28页 |
| 3.1 HG公司概况及人才结构 | 第19-22页 |
| 3.1.1 HG公司概况 | 第19-20页 |
| 3.1.2 HG公司人才结构 | 第20-22页 |
| 3.2 HG公司现有经营管理人才考评方法 | 第22-26页 |
| 3.3 HG公司经营管理人才考核评价体系存在的问题及原因分析 | 第26-28页 |
| 3.3.1 存在的问题 | 第26-27页 |
| 3.3.2 原因分析 | 第27-28页 |
| 第4章 HG公司经营管理人才考评体系的优化设计 | 第28-66页 |
| 4.1 HG公司经营管理人才考评体系构建的指导思想 | 第28页 |
| 4.2 HG公司经营管理人才考评体系的构成 | 第28-29页 |
| 4.3 HG公司经营管理人才考评指标的优化设计 | 第29-44页 |
| 4.3.1 人才考评指标设计的基本原则 | 第29-30页 |
| 4.3.2 人才考评指标的设计方法 | 第30页 |
| 4.3.3 HG公司经营管理人才考评指标分析 | 第30-37页 |
| 4.3.4 HG公司经营管理人才考评指标的确定 | 第37-44页 |
| 4.4 HG公司经营管理人才考评标准的优化设计 | 第44-55页 |
| 4.4.1 人才考评标准编制的基本原则 | 第44-45页 |
| 4.4.2 考评标准的选择 | 第45页 |
| 4.4.3 HG公司经营管理人才考评标准的编制 | 第45-55页 |
| 4.5 HG公司经营管理人才考评权重的优化设计 | 第55-66页 |
| 4.5.1 权值确定的原则 | 第55页 |
| 4.5.2 确定权重方法的选择 | 第55页 |
| 4.5.3 HG公司经营管理人才考评指标权重的确定 | 第55-64页 |
| 4.5.4 数学模型的建立 | 第64-65页 |
| 4.5.5 考评等级划分 | 第65-66页 |
| 第5章 HG公司经营管理人才考评的组织实施与保障措施 | 第66-71页 |
| 5.1 考评的组织实施 | 第66-69页 |
| 5.1.1 制定考评程序 | 第66-67页 |
| 5.1.2 考评周期确定 | 第67页 |
| 5.1.3 参评人群体选择 | 第67-69页 |
| 5.1.4 评价结果显示与反馈 | 第69页 |
| 5.1.5 评价信息调整与鉴定 | 第69页 |
| 5.2 完善人才考评体系的保障措施 | 第69-71页 |
| 5.2.1 加强对考评体系的动态改进 | 第69-70页 |
| 5.2.2 完善基于考评的激励机制 | 第70页 |
| 5.2.3 实施经营管理人才考评培训 | 第70页 |
| 5.2.4 建立经营管理人才考评申诉制度 | 第70-71页 |
| 第6章 结论 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
