| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的创新点 | 第13页 |
| 1.4 研究思路与结构安排 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.4.2 结构安排 | 第14-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-30页 |
| 2.1 个体—组织匹配的研究 | 第16-19页 |
| 2.1.1 个体—组织匹配的概念及维度划分 | 第16-17页 |
| 2.1.2 个体—组织匹配的测量 | 第17页 |
| 2.1.3 个体—组织匹配的影响结果 | 第17-18页 |
| 2.1.4 述评 | 第18-19页 |
| 2.2 组织承诺的研究 | 第19-22页 |
| 2.2.1 组织承诺的概念及维度划分 | 第19-20页 |
| 2.2.2 组织承诺的测量 | 第20页 |
| 2.2.3 组织承诺的前因变量和结果变量研究 | 第20-22页 |
| 2.2.4 述评 | 第22页 |
| 2.3 知识型员工创新行为的研究 | 第22-26页 |
| 2.3.1 知识型员工的概念 | 第22-23页 |
| 2.3.2 员工创新行为的概念及维度划分 | 第23-24页 |
| 2.3.3 员工创新行为的测量 | 第24页 |
| 2.3.4 员工创新行为的影响因素 | 第24-26页 |
| 2.3.5 述评 | 第26页 |
| 2.4 变量间的相互关系研究 | 第26-30页 |
| 2.4.1 个体—组织匹配与员工创新行为的研究 | 第26-27页 |
| 2.4.2 个体—组织匹配与组织承诺的研究 | 第27-28页 |
| 2.4.3 组织承诺与员工创新行为的研究 | 第28-30页 |
| 3 研究假设与理论模型 | 第30-34页 |
| 3.1 研究假设 | 第30-33页 |
| 3.1.1 个体—组织匹配与知识型员工创新行为的关系假设 | 第30-31页 |
| 3.1.2 个体—组织匹配与组织承诺的关系假设 | 第31页 |
| 3.1.3 组织承诺与知识型员工创新行为的关系假设 | 第31-32页 |
| 3.1.4 组织承诺的中介作用假设 | 第32-33页 |
| 3.2 理论模型 | 第33-34页 |
| 4 研究设计与数据收集 | 第34-38页 |
| 4.1 测量量表选取 | 第34页 |
| 4.2 问卷设计 | 第34-35页 |
| 4.3 数据收集 | 第35-37页 |
| 4.4 同源方差检验 | 第37-38页 |
| 5 实证分析 | 第38-61页 |
| 5.0 描述性统计分析 | 第38页 |
| 5.1 独立样本T检验与方差分析 | 第38-40页 |
| 5.2 样本的信度与效度分析 | 第40-42页 |
| 5.2.1 信度分析 | 第40-41页 |
| 5.2.2 效度分析 | 第41-42页 |
| 5.3 相关分析 | 第42-44页 |
| 5.4 回归分析 | 第44-56页 |
| 5.4.1 个体—组织匹配对员工创新行为的回归分析 | 第44-46页 |
| 5.4.2 个体—组织匹配对组织承诺的回归分析 | 第46-53页 |
| 5.4.3 组织承诺对员工创新行为的回归分析 | 第53-54页 |
| 5.4.4 组织承诺的中介作用分析 | 第54-56页 |
| 5.5 结构方程分析 | 第56-59页 |
| 5.5.1 情感承诺的中介作用分析 | 第56-57页 |
| 5.5.2 继续承诺的中介作用分析 | 第57-58页 |
| 5.5.3 规范承诺的中介作用分析 | 第58-59页 |
| 5.6 假设检验结果 | 第59-61页 |
| 6 研究结论与展望 | 第61-66页 |
| 6.1 研究结论 | 第61-64页 |
| 6.2 研究贡献 | 第64-65页 |
| 6.3 研究不足与展望 | 第65-66页 |
| 附录A 调查问卷 | 第66-70页 |
| 参考文献 | 第70-81页 |
| 后记 | 第81-82页 |
