| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.3 研究的主要内容和论文的框架 | 第13-14页 |
| 第2章 研究的理论基础和相关概念 | 第14-21页 |
| 2.1 供应链管理和协同管理理论 | 第14-18页 |
| 2.1.1 供应链的管理概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 关于协同供应的研究 | 第15页 |
| 2.1.3 生产装配的库存管理 | 第15-18页 |
| 2.2 协同供应链与生产装配供应的研究 | 第18-20页 |
| 2.3 生产装配项目实施的分析 | 第20-21页 |
| 第3章 Z公司支持生产物料协同供应项目实施问题分析 | 第21-34页 |
| 3.1 企业概况介绍 | 第21页 |
| 3.2 项目的背景说明 | 第21-23页 |
| 3.3 生产线物料供应所面临的问题以及分析 | 第23-34页 |
| 3.3.1 订货、补货与生产的衔接问题 | 第24-28页 |
| 3.3.2 收货入库与生产的结合问题 | 第28-29页 |
| 3.3.3 配货拣货与生产的同步问题 | 第29-31页 |
| 3.3.4 信息系统对物料协同生产的支持问题 | 第31-34页 |
| 第4章 Z公司支持生产物料协同供应的策略及项目实施 | 第34-51页 |
| 4.1 订货、补货与生产线物料需求协同调整 | 第34-36页 |
| 4.1.1 线边库存补充协同供应的调整 | 第34-35页 |
| 4.1.2 中转仓(RDC)的物料供应协同 | 第35页 |
| 4.1.3 供应商库存管理(VMI)订货物料协同 | 第35-36页 |
| 4.2 线边库存收货入库与生产物料需求协同 | 第36-38页 |
| 4.2.1 收货计划与生产计划物料协同 | 第36页 |
| 4.2.2 入库与生产计划物料协同 | 第36-37页 |
| 4.2.3 上架、暂存与生产计划物料协同 | 第37-38页 |
| 4.3 配货拣货与生产计划 | 第38-39页 |
| 4.3.1 拣货波次与生产节拍协同 | 第38页 |
| 4.3.2 取货路由与生产需求协同 | 第38-39页 |
| 4.3.3 物料分类供应与生产协同 | 第39页 |
| 4.4 平台化的信息系统协同 | 第39-51页 |
| 4.4.1 支持多方的协同采购系统 | 第39-45页 |
| 4.4.2 集中库存管理平衡系统 | 第45-49页 |
| 4.4.3 生产装配协同的拣选系统 | 第49页 |
| 4.4.4 项目实施过程中的协同优化 | 第49-51页 |
| 第5章 Z公司支持生产装配协同供应的项目实施效果 | 第51-56页 |
| 5.1 实施协同供应项目后对库存水平的影响 | 第51-52页 |
| 5.2 协同物料供应对库存周转效率的影响 | 第52-53页 |
| 5.3 实施协同供应项目所取得的优势 | 第53-56页 |
| 第6章 研究总结与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 工作总结 | 第56页 |
| 6.2 研究展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 卷内备考表 | 第62页 |