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SMEE公司的采购策略优化和实践

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究的背景第9页
    1.2 研究的目的和意义第9-11页
    1.3 论文的主要研究内容第11-12页
第2章 基本理论及文献综述第12-20页
    2.1 供应链管理和采购策略综述第12-13页
        2.1.1 供应链管理和采购策略第12-13页
        2.1.2 供应链管理的发展第13页
    2.2 采购策略第13-14页
    2.3 采购策略之ABC分类法第14-15页
        2.3.1 ABC分类法的理论第14-15页
        2.3.2 ABC分类法的国内外的应用和发展第15页
    2.4 采购策略之Kraljic Matrix(卡拉杰克模型)第15-20页
        2.4.1 Kraljic模型的理论第15-16页
        2.4.2 Kraljic模型的国内外应用和发展第16-20页
第3章 SMEE公司现状和问题分析第20-24页
    3.1 上海SMEE公司的基本情况第20页
    3.2 SMEE公司组织架构第20-21页
    3.3 SMEE公司在供应链和采购策略上的问题分析第21-24页
        3.3.1 SMEE公司生产的特点第21-22页
        3.3.2 SMEE公司采购决策的问题第22-24页
第4章 SMEE公司物料分类策略第24-32页
    4.1 SMEE公司组织架构的调整和优化第24页
    4.2 SMEE公司物料分类第24-32页
        4.2.1 使用ABC分类法对产品物料进行分类第24-28页
        4.2.2 ABC分类后的控制策略第28-29页
        4.2.3 基于Kraljic矩阵模型的物料和供应商分类第29-32页
第5章 SMEE公司采购策略优化第32-41页
    5.1 SMEE公司的供应商选择策略第32-34页
        5.1.1 基于“七因素法”的供应商选择策略第32页
        5.1.2 SMEE公司“七因素法”的权重设定第32-34页
    5.2 基于Kraljic模型的采购策略第34-40页
        5.2.1 SMEE公司通用采购策略第34-35页
        5.2.2 引入“相对权力”和“总体相互依赖性”因素的优化策略第35-40页
    5.3 实施后的效果第40-41页
第6章 总结与展望第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44-45页
卷内备考表第45页

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