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O电梯公司库存管理的研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 国内研究现状第10-12页
        1.2.2 国外研究现状第12-14页
        1.2.3 国内外研究评述第14页
    1.3 研究内容和方法第14-15页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究方法第15页
    1.4 研究意义第15-17页
第2章 相关理论基础与方法第17-21页
    2.1 库存管理理论第17页
    2.2 库存控制的相关方法第17-19页
        2.2.1 物料需求计划MRP第17页
        2.2.2 准时生产JIT第17-18页
        2.2.3 供应商管理库存VMI第18-19页
    2.3 条码技术第19-21页
        2.3.1 条码技术概述第19页
        2.3.2 条码编码原则第19-20页
        2.3.3 条码技术应用第20-21页
第3章 O电梯公司概况、库存管理现状及存在问题第21-26页
    3.1 O电梯公司概况第21-22页
    3.2 O电梯公司库存管理现状第22-24页
        3.2.1 产成品库存管理现状第22-23页
        3.2.2 半成品库存管理现状第23页
        3.2.3 原材料库存管理现状第23-24页
    3.3 O电梯公司库存管理存在问题第24-26页
        3.3.1 产成品库存信息不完备第24页
        3.3.2 半成品库存与实际需求匹配度低第24-25页
        3.3.3 原材料库存备货不足或过剩第25-26页
第4章 采用条码技术进行O电梯公司产成品库存管理优化第26-38页
    4.1 采用条码技术完备产成品信息的总体思路第26-28页
        4.1.1 条码技术应用规则第26页
        4.1.2 条码设计的基本要求第26-28页
    4.2 条码设计及数据采集第28-31页
        4.2.1 条码结构及码位设计第28-29页
        4.2.2 数据采集第29-31页
    4.3 利用条码技术实现产成品信息完备的对策第31-38页
        4.3.1 与JDE系统结合第31-32页
        4.3.2 库存管理流程优化第32-35页
        4.3.3 流程优化投入与回报第35-38页
第5章 采用MRP与JIT结合方式改进半成品库存管理第38-46页
    5.1 采用MRP和JIT结合改进半成品库存的总体思路第38-40页
        5.1.1 采用MRP制定生产计划第39页
        5.1.2 采用JIT管控生产过程第39-40页
    5.2 采用MRP和JIT结合改进半成品库存的结构第40-43页
        5.2.1 MRP模式的结构及功能第40-41页
        5.2.2 JIT模式的结构及功能第41-43页
        5.2.3 MRP和JIT结合的功能实现第43页
    5.3 以主机生产为例的半成品库存改进方案第43-46页
第6章 采用VMI改进O电梯公司原材料库存管理第46-56页
    6.1 采用VMI改进原材料库存的总体思路第46-48页
        6.1.1 实现原材料分类管理第46页
        6.1.2 实现分类的VMI管理第46-48页
    6.2 O电梯公司原材料分类第48-49页
        6.2.1 原材料分类第48页
        6.2.2 分类结果第48-49页
    6.3 对A类、C类原材料进行VMI模式管理第49-56页
        6.3.1 管理模式第49-50页
        6.3.2 VMI管理流程设计第50-53页
        6.3.3 VMI管理实施方案及策略第53-56页
第7章 总结与展望第56-57页
    7.1 研究总结第56页
    7.2 研究展望第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
卷内备考表第60页

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