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“互联网+”时代下HW公司新产品开发流程研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
    1.2 研究现状第11-12页
    1.3 研究内容与研究方法第12-13页
第2章 相关理论第13-20页
    2.1 流程设计理论第13-14页
        2.1.1 流程的概念及作用第13页
        2.1.2 流程设计的概念及基本要素第13页
        2.1.3 流程设计的一般步骤第13页
        2.1.4 作流程设计图的一般方法第13-14页
    2.2 新产品开发流程理论第14-16页
        2.2.1 新产品开发概念第14页
        2.2.2 国内外主要的新产品开发流程理论第14-16页
    2.3“互联网+”理念及其对新产品开发流程的影响第16-20页
        2.3.1“互联网+”理念第16-17页
        2.3.2“互联网+”理念对新产品开发流程的影响第17-20页
第3章 HW公司新产品开发流程现状及问题分析第20-35页
    3.1 HW公司基本状况第20页
    3.2 HW公司现有新产品开发流程介绍第20-32页
        3.2.1 概念和定义阶段第22-24页
        3.2.2 项目计划阶段第24-26页
        3.2.3 开发阶段第26-28页
        3.2.4 验证与测试阶段第28-31页
        3.2.5 产品交付阶段第31-32页
    3.3“互联网+”时代下HW公司既有新产品开发流程存在的问题第32-35页
第4章“互联网+”时代下HW公司新产品开发流程优化方案第35-45页
    4.1“互联网+”时代下HW公司新产品开发流程优化原则及目标第35-36页
        4.1.1“互联网+”时代下HW公司新产品开发流程优化原则第35-36页
        4.1.2“互联网+”时代下HW公司新产品开发流程优化目标第36页
    4.2“互联网+”时代下HW公司新产品开发流程优化方案第36-40页
        4.2.1 基于互联网贯穿全流程的用户交互第36-37页
        4.2.2 满足用户多样化需求,将产品开发与技术开发分离第37-38页
        4.2.3“互联网+”下“并行工程”方法的运用第38-40页
    4.3 优化后的新产品开发流程第40-45页
第5章“互联网+”时代下HW公司新产品开发流程的保障措施第45-55页
    5.1 建立各方资源交互平台第45-47页
        5.1.1 创建用户交互社区第45-46页
        5.1.2 搭建开放式用户创新平台第46-47页
    5.2 互联网环境下的组织优化第47-48页
        5.2.1 建立扁平化组织,迅速响应用户需求第48页
        5.2.2 打破部门壁垒,建立网状组织第48页
    5.3 建立大数据分析及应用系统第48-49页
    5.4 建立面向员工的用户体验中心第49-50页
    5.5 加强信息安全管理第50页
    5.6 案例分析——“互联网+”时代下的“局部洗衣机”开发设计流程第50-55页
第6章 结论与展望第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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