| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 引言 | 第10-17页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 一 研究背景 | 第10-11页 |
| 二 研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 国内外相关研究现状 | 第12-14页 |
| 一 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 二 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 第三节 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 一 研究内容 | 第14-15页 |
| 二 研究方法 | 第15页 |
| 第四节 创新之处 | 第15-17页 |
| 第二章 河南DZ商贸有限公司激励机制现状分析 | 第17-34页 |
| 第一节 河南DZ商贸有限公司简介 | 第17-18页 |
| 第二节 河南DZ商贸有限公司激励机制概况 | 第18-20页 |
| 第三节 河南DZ商贸有限公司激励机制调查分析 | 第20-30页 |
| 一 薪酬激励调查分析 | 第21-22页 |
| 二 晋升激励调查分析 | 第22-26页 |
| 三 绩效激励调查分析 | 第26-27页 |
| 四 培训及员工人力资本增长激励调查分析 | 第27-29页 |
| 五 公司文化激励调查分析 | 第29-30页 |
| 第四节 河南DZ商贸有限公司激励机制存在问题及原因分析 | 第30-34页 |
| 一 存在问题 | 第30-32页 |
| 二 原因分析 | 第32-34页 |
| 第三章 河南DZ商贸有限公司激励机制的优化设计 | 第34-40页 |
| 第一节 设计的原则及目标 | 第34-37页 |
| 一 设计原则 | 第34-36页 |
| 二 设计目标 | 第36-37页 |
| 第二节 激励机制优化设计 | 第37-40页 |
| 一 扩大股权激励范围 | 第37页 |
| 二 全面优化薪酬设计 | 第37-38页 |
| 三 公平、公开晋升机制 | 第38页 |
| 四 加强文化激励 | 第38-40页 |
| 第四章 河南DZ商贸有限公司激励机制的实施保障 | 第40-43页 |
| 第一节 健全公司法制结构 | 第40页 |
| 第二节 完善公司制度建设 | 第40-41页 |
| 一、继续执行股权激励这一特殊制度 | 第40-41页 |
| 二、建立公平有效的绩效考核制度 | 第41页 |
| 第三节 营造良好的企业文化氛围 | 第41-43页 |
| 一 公司文化实际化 | 第42页 |
| 二 公司文化柔情化 | 第42页 |
| 三 公司文化具体化 | 第42-43页 |
| 第五章 结论与展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 附录：调查问卷 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 个人简历 | 第50页 |