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小微企业核心员工胜任力模型的构建与应用研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
1 绪论第7-11页
   ·研究背景与意义第7-8页
     ·研究背景第7页
     ·研究意义第7-8页
   ·研究思路及框架第8-9页
     ·研究思路第8-9页
     ·研究框架第9页
   ·研究方法第9-10页
   ·研究的创新之处第10-11页
2 相关理论及研究综述第11-20页
   ·小微企业核心员工相关研究第11-15页
     ·小微企业概念的界定及特征第11-12页
     ·核心员工的内涵及重要性第12-14页
     ·国内外小微企业核心员工研究现状第14-15页
   ·胜任力模型相关研究第15-20页
     ·胜任力的内涵第15-16页
     ·胜任力模型的内涵第16-17页
     ·国内外胜任力模型研究现状第17-19页
     ·胜任力模型构建的理论方法第19-20页
3 小微企业核心员工胜任力模型构建的必要性第20-22页
   ·小微企业核心员工管理中存在的问题第20-21页
     ·核心员工素质不明确影响招聘效果第20页
     ·核心员工培养缺乏针对性第20-21页
     ·缺乏科学合理的人才考核指标和评价标准第21页
   ·胜任力模型在员工管理中的作用第21-22页
4 构建小微企业核心员工胜任力模型第22-44页
   ·研究对象的选取第22页
   ·调查问卷的设计与发放第22-23页
   ·小微企业管理型核心员工胜任力模型的构建第23-30页
     ·小微企业管理型核心员工胜任力指标的初步确立第23-24页
     ·小微企业管理型核心员工胜任力调查结果的统计分析第24-29页
     ·小微企业管理型核心员工胜任力模型第29-30页
   ·小微企业营销型核心员工胜任力模型的构建第30-36页
     ·小微企业营销型核心员工胜任力指标的初步确立第30-31页
     ·小微企业营销型核心员工胜任力调查结果的统计分析第31-36页
     ·小微企业营销型核心员工胜任力模型第36页
   ·小微企业技术型核心员工胜任力模型的构建第36-44页
     ·小微企业技术型核心员工胜任力指标的初步确立第36-37页
     ·小微企业技术型核心员工胜任力调查结果的统计分析第37-43页
     ·小微企业技术型核心员工胜任力模型第43-44页
5 应用分析—以S公司为例第44-57页
   ·S公司背景介绍第44-46页
     ·企业简介第44页
     ·S公司人力资源状况第44-46页
     ·S公司在核心员工管理中面临的问题第46页
   ·小微企业核心员工胜任力模型在S公司中的应用第46-57页
     ·在S公司核心员工招聘中的应用第46-51页
     ·在S公司核心员工培训中的应用第51-53页
     ·在S公司核心员工绩效考核中的应用第53-57页
6 结论第57-59页
参考文献第59-61页
附录A 小微企业核心员工行为事件访谈提纲第61-62页
附录B 小微企业管理型核心员工胜任力调查问卷第62-64页
附录C 小微企业营销型核心员工胜任力调查问卷第64-66页
附录D 小微企业技术型核心员工胜任力调查问卷第66-68页
攻读硕士学位期间发表论文及科研成果第68-69页
致谢第69-70页

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