权变管理中的复杂性思维研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-8页
绪论	第8-13页
第一章 复杂性思维的内涵	第13-20页
·复杂性思维的定义	第13页
·复杂性思维的形成	第13-16页
·复杂性思维形成发展中的特点	第16-20页
第二章 权变管理思想中的复杂性思维特征	第20-27页
·权变管理的要义	第20页
·权变管理理论中的复杂性思维	第20-24页
·权变变量具有多元性	第21-22页
·权变关系体现非线性	第22-23页
·权变方法强调过程性	第23-24页
·复杂性思维在权变管理思想中的特征	第24-27页
·不确定性	第24-25页
·不连续性	第25-26页
·不可分割性	第26-27页
第三章 复杂性思维在权变管理方法中的体现	第27-44页
·权变管理的逻辑前提“复杂人’’假设	第27-31页
·“复杂人”假设中的多元性思维	第28-29页
·“复杂人”观点中的辩证性思维	第29-31页
·领导方式的权变管理体现非线性与整体性思维	第31-35页
·领导风格的权变强调主客相互作用性	第31-34页
·领导模式的权变强调人与环境的整体性	第34-35页
·决策的权变管理体现动态性与双重逻辑性思维	第35-39页
·决策调整的主客动态统一性	第35-37页
·决策模式变化的双重逻辑性	第37-39页
·组织设计的权变管理体现自组织与有机性思维	第39-44页
·组织设计的变化重视自组织结构运用	第40-42页
·正式组织与非正式组织权变的有机统一性	第42-44页
第四章 复杂性思维对权变管理的意义与作用	第44-50页
·复杂性思维指导下的权变管理方法论意义	第44-46页
·整体性思维指导权变,有利于管理环境的和谐	第44-45页
·动态性思维指导权变,有利于管理过程的发展	第45-46页
·非线性思维指导权变,有利于管理方法的创新	第46页
·复杂性思维对权变管理局限性的反思	第46-48页
·灵活权变的适度需要整合性思维的把握	第47页
·权变标准的统一需要价值取向的多维性思考	第47-48页
·管理者在权变管理中如何更好的运用复杂性思维	第48-50页
·抓住权变管理的关键——开放	第48-49页
·实现管理思维的方向性转变	第49-50页
结语	第50-52页
参考文献	第52-55页
致谢	第55页