摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
第一章 绪论 | 第11-16页 |
·研究背景 | 第11页 |
·研究的意义和目的 | 第11-12页 |
·理论意义 | 第11-12页 |
·实践意义 | 第12页 |
·研究目的 | 第12页 |
·研究内容与框架 | 第12-13页 |
·技术路线和研究方法 | 第13-15页 |
·论文的创新点 | 第15-16页 |
第二章 相关理论与研究综述 | 第16-35页 |
·新生代员工的相关研究 | 第16-18页 |
·新生代员工涵义 | 第16页 |
·新生代员工的主要类型 | 第16-17页 |
·新生代员工价值观 | 第17-18页 |
·新生代员工的激励因素 | 第18页 |
·工作价值观的相关研究 | 第18-24页 |
·工作价值观的概念 | 第18-19页 |
·工作价值观结构的研究 | 第19-20页 |
·工作价值观的前因变量与后果变量 | 第20-24页 |
·组织支持感的相关研究 | 第24-30页 |
·组织支持感的概念 | 第24-25页 |
·组织支持感的结构和维度 | 第25-26页 |
·组织支持感的前因变量和后果变量 | 第26-29页 |
·工作价值观与组织支持感之间的关系研究 | 第29页 |
·组织支持感与员工敬业度之间的关系 | 第29-30页 |
·敬业度的相关研究 | 第30-35页 |
·敬业度的概念 | 第30页 |
·敬业度的前因变量和后果变量 | 第30-33页 |
·工作价值观与员工敬业度之间的关系研究综述 | 第33-35页 |
第三章 变量界定与研究假设 | 第35-41页 |
·相关变量的界定 | 第35-36页 |
·新生代员工 | 第35页 |
·工作价值观 | 第35页 |
·组织支持感 | 第35-36页 |
·员工敬业度 | 第36页 |
·研究假设 | 第36-38页 |
·新生代员工工作价值观各维度与敬业度的关系假设 | 第36-37页 |
·新生代员工工作价值观各维度与组织支持感的关系假设 | 第37页 |
·新生代员工组织支持感各维度与员工敬业度的关系假设 | 第37-38页 |
·组织支持感的中介作用的假设 | 第38页 |
·研究假设小结与模型构建 | 第38-41页 |
·假设小结 | 第38-39页 |
·理论模型构建 | 第39-41页 |
第四章 工作价值观、组织支持感、员工敬业度量表的优化 | 第41-48页 |
·相关量表 | 第41-43页 |
·工作价值观量表 | 第41页 |
·组织支持感量表 | 第41-42页 |
·员工敬业度量表 | 第42-43页 |
·预试样本描述性统计分析 | 第43-44页 |
·量表优化 | 第44-48页 |
·预测量表的项目分析 | 第44页 |
·信度分析 | 第44-45页 |
·因子分析 | 第45-46页 |
·再测信度 | 第46-48页 |
第五章 新生代员工工作价值观、组织支持感、员工敬业度之间关系的假设检验 | 第48-67页 |
·正式调查及样本描述性统计分析 | 第48-49页 |
·测量模型检验 | 第49-56页 |
·工作价值观测量模型检验 | 第49-52页 |
·组织支持感测量模型检验 | 第52-54页 |
·员工敬业度测量模型检验 | 第54-56页 |
·相关分析 | 第56-58页 |
·工作价值观与员工敬业度的相关性分析 | 第56-57页 |
·工作价值观与组织支持感的相关性分析 | 第57页 |
·组织支持感与员工敬业度的相关性分析 | 第57-58页 |
·回归分析 | 第58-67页 |
·工作价值观与员工敬业度的回归分析 | 第58-61页 |
·工作价值观与组织支持感的回归分析 | 第61-63页 |
·组织支持感与员工敬业度的回归分析 | 第63-65页 |
·组织支持感的中介作用探讨 | 第65-67页 |
第六章 结论与展望 | 第67-71页 |
·主要研究结论 | 第67-68页 |
·管理启示 | 第68-70页 |
·引导新生代员工树立积极的工作价值观 | 第68-69页 |
·提高新生代员工的组织支持感 | 第69页 |
·建设以人为本的企业文化,增强新生代员工归属感 | 第69-70页 |
·局限性与展望 | 第70-71页 |
·本研究的局限性 | 第70页 |
·未来的研究方向 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-76页 |
附录一 | 第76-79页 |
附录二 | 第79-90页 |
致谢 | 第90-91页 |
攻读学位期间发表论文情况 | 第91页 |