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B化工公司跨国供应商管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·研究背景和意义第9-13页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10-13页
   ·研究方法和思路第13页
     ·研究思路第13页
     ·研究方法第13页
   ·主要研究内容第13-15页
第2章 相关理论基础及文献综述第15-28页
   ·组织间关系理论第15-21页
     ·基本概念第15-16页
     ·组织间关系类型第16-18页
     ·理论研究现状第18-21页
   ·供应商关系与管理第21-25页
     ·供应商关系第21-24页
     ·供应链管理第24-25页
   ·跨国供应商管理第25-28页
     ·跨国采购发展第25-26页
     ·跨国采购特征第26-28页
第3章 B公司及其跨国供应商管理现状第28-33页
   ·B公司概况第28-29页
   ·B公司在华项目第29-30页
   ·B公司供应商管理现状第30-33页
     ·采购类型第30页
     ·采购流程第30-31页
     ·采购模式第31-33页
第4章 B公司跨国供应商管理存在问题分析第33-45页
   ·访谈和问卷调查设计第33-34页
     ·访谈提纲设计第33页
     ·问卷设计第33-34页
   ·访谈和问卷调查实施第34-41页
     ·访谈总结第34-36页
     ·调查问卷实施第36页
     ·调查对象分析第36-37页
     ·跨国采购现状第37-41页
   ·存在问题分析第41-45页
     ·跨国沟通困难第41-43页
     ·化工采购特殊第43-44页
     ·管理制度缺陷第44-45页
第5章 B公司跨国供应商管理改善建议第45-53页
   ·加强双方沟通第45-48页
     ·改善采购流程第46页
     ·签订框架协议第46-47页
     ·建立信息共享第47-48页
   ·建立供应商考核第48-51页
   ·供应商风险防范第51-53页
第6章 主要结论与局限第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
附件 跨国供应商管理调研问卷第58-60页
卷内备考表第60页

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