3E公司低成本战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义和方法 | 第10页 |
| ·研究路径 | 第10-11页 |
| 第2章 文献综述 | 第11-17页 |
| ·国外研究现状 | 第11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·相关理论概念 | 第12-16页 |
| ·企业战略管理的含义 | 第12-13页 |
| ·企业的竞争战略 | 第13-14页 |
| ·价值链理论 | 第14-15页 |
| ·交易理论 | 第15-16页 |
| ·价值工程 | 第16页 |
| ·文献评价 | 第16-17页 |
| 第3章 3E公司成本现状分析 | 第17-22页 |
| ·项目开发成本 | 第17-19页 |
| ·新产品开发成本 | 第19-20页 |
| ·制造成本 | 第20-22页 |
| 第4章 3E公司战略环境分析 | 第22-29页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-24页 |
| ·经济环境 | 第22-23页 |
| ·社会环境 | 第23-24页 |
| ·技术环境 | 第24页 |
| ·行业环境分析 | 第24页 |
| ·公司资源和能力分析 | 第24-29页 |
| ·企业简介和目前的经营情况 | 第24-25页 |
| ·公司的竞争结构五力模型 | 第25-27页 |
| ·公司的战略环境SWOT分析 | 第27-29页 |
| 第5章 3E公司低成本途径和措施 | 第29-43页 |
| ·项目开发成本降低方法 | 第29-32页 |
| ·新产品开发成本降低方法 | 第32-35页 |
| ·优化产品规格 | 第32-33页 |
| ·面向成本的设计 | 第33-35页 |
| ·快速迭代设计 | 第35页 |
| ·制造成本降低方法 | 第35-38页 |
| ·组建成本控制项目组 | 第38-40页 |
| ·3E公司实施低成本战略的其他配套策略 | 第40-43页 |
| 第6章 结论与展望 | 第43-44页 |
| ·结论 | 第43页 |
| ·不足与展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 卷内备考表 | 第47页 |
