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S公司采购管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的和意义第10页
   ·研究内容和论文结构第10-12页
第2章 相关理论与文献综述第12-19页
   ·供应链管理概述第12-14页
   ·基于供应链管理的采购新涵义第14-15页
   ·基于供应链管理的采购管理新视角第15-19页
     ·战略采购第15-16页
     ·关注总拥有成本(TCO)第16-17页
     ·降本“三台阶”思维第17-18页
     ·重视外部资源环境分析-PESTEL分析模型第18-19页
第3章 S公司采购管理现状研究第19-30页
   ·S公司简介第19页
   ·S公司采购管理现状与问题分析第19-30页
     ·采购组织结构第19-22页
     ·采购策略第22-24页
     ·采购流程第24-26页
     ·供应商质量管理第26-28页
     ·海外项目采购管理第28-30页
第4章 S公司采购管理优化策略与实施第30-48页
   ·采购组织结构优化第30-32页
     ·采购组织结构优化策略第30-31页
     ·采购组织结构优化策略实施与效果预测第31-32页
   ·采购策略优化第32-39页
     ·基于Kraljic矩阵的供应定位与供应商感知混合模型第32-34页
     ·采购策略优化方案的制定第34-38页
     ·采购策略优化方案的实施与效果预测第38-39页
   ·采购流程优化第39-44页
     ·采购物料信息创建流程优化第39-40页
     ·创建采购降本流程第40-43页
     ·采购流程优化策略实施与效果预测第43-44页
   ·供应商质量管理优化第44-45页
     ·供应商质量管理优化策略第44-45页
     ·供应商质量管理优化策略实施与效果预测第45页
   ·海外项目采购管理优化第45-48页
     ·海外项目采购管理优化策略第46页
     ·海外项目采购管理优化策略实施与效果预测第46-48页
第5章 总结与展望第48-49页
   ·研究总结第48页
   ·研究的不足与未来展望第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
附录A S公司供应商询价表-RFQ第52-53页
附录B S公司采购价格比较表-比价表PCS第53-54页
附录C S公司供应商降本及其制约因素调查表第54-55页
卷内备考表第55页

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