企业员工关系质量实证研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外相关研究 | 第10页 |
| ·国内相关研究 | 第10-11页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第11-13页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究创新 | 第13-14页 |
| 2 基本理论概述 | 第14-24页 |
| ·员工关系质量 | 第14-16页 |
| ·关系质量的概念 | 第14页 |
| ·企业员工关系的概念 | 第14-15页 |
| ·企业员工关系质量的内涵 | 第15-16页 |
| ·企业员工关系质量的理论基础 | 第16-17页 |
| ·领导者-成员交换关系质量理论 | 第16页 |
| ·尖点理论 | 第16-17页 |
| ·双因素理论 | 第17页 |
| ·社会关系理论 | 第17页 |
| ·企业员工关系质量维度 | 第17-20页 |
| ·关系质量维度 | 第17-19页 |
| ·企业员工关系维度 | 第19页 |
| ·企业员工关系质量维度 | 第19-20页 |
| ·企业员工关系质量的影响因素 | 第20-22页 |
| ·关系质量影响因素 | 第20-21页 |
| ·企业员工关系影响因素 | 第21页 |
| ·企业员工关系质量影响因素 | 第21-22页 |
| ·企业员工关系质量框架模型 | 第22-24页 |
| 3 企业员工关系质量实证分析 | 第24-32页 |
| ·目标变量 | 第24-26页 |
| ·企业与员工关系质量 | 第24页 |
| ·管理者与员工关系质量 | 第24-25页 |
| ·员工与员工关系质量 | 第25-26页 |
| ·影响变量 | 第26-29页 |
| ·沟通因素 | 第26页 |
| ·工作因素 | 第26-27页 |
| ·企业因素 | 第27-28页 |
| ·管理者因素 | 第28页 |
| ·个人因素 | 第28-29页 |
| ·企业员工关系质量的研究假设及模型 | 第29-32页 |
| 4 企业员工关系质量影响因素实证分析 | 第32-50页 |
| ·调查方案设计 | 第32-33页 |
| ·调查内容与方法 | 第32页 |
| ·调查问卷设计 | 第32-33页 |
| ·调查样本选取 | 第33页 |
| ·样本数据分析 | 第33-42页 |
| ·样本数据信度检验 | 第33-36页 |
| ·样本数据效度检验 | 第36-41页 |
| ·企业员工关系质量度量 | 第41-42页 |
| ·企业员工关系质量影响因素结构方程分析 | 第42-47页 |
| ·结构方程模型理论概述 | 第42-43页 |
| ·企业员工关系质量模型拟合度分析 | 第43-44页 |
| ·企业员工关系质量影响因素研究模型路径分析 | 第44-46页 |
| ·企业员工关系质量影响因素模型修正 | 第46-47页 |
| ·结论 | 第47-50页 |
| ·目标变量 | 第47-48页 |
| ·影响变量 | 第48-50页 |
| 5 提升企业员工关系质量的路径 | 第50-54页 |
| ·打牢员工与员工关系质量的基石，提高信任程度 | 第50-51页 |
| ·把握管理者与员工关系质量的关键，提高承诺程度 | 第51-52页 |
| ·抓住企业与员工关系质量的根本，提高满意程度 | 第52-54页 |
| 6 结束语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读硕士期间发表学术论文情况 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录 调查问卷 | 第59-61页 |
