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我国家族企业代际传承主要影响因素及对策研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-18页
   ·研究背景和问题的提出第9-10页
   ·研究目的和研究意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-16页
     ·国外相关研究进展和现状第12-13页
     ·国内研究进展和现状第13-15页
     ·对国内外相关研究的简要评述第15-16页
   ·研究思路、内容和方法第16-18页
第二章 国内外家族企业代际传承研究启示与实践经验借鉴第18-36页
   ·国外相关研究对家族企业成功传承的启示第18-32页
     ·国外家族企业传承研究的理论基础第18-23页
     ·国外家族企业传承模型的发展第23-30页
     ·国外家族企业代际传承模型的利弊分析第30-32页
   ·国内家族企业成功代际传承实践带来思路上的转变第32-36页
     ·国内典型的关于家族企业顺利传承的实践研究第32-34页
     ·由家族企业成功传承实践引发的传承思路转变第34-36页
第三章 我国家族企业代际传承现状和影响因素的探讨第36-50页
   ·我国家族企业代际传承现状和存在问题分析第36-38页
   ·我国家族企业的传承模式及特点第38-42页
     ·基于我国传统文化的“子承父业”模式探讨第39-40页
     ·家族或泛家族主义视角下的内部培养模式解析第40-41页
     ·现代公司治理结构维度下的职业经理人模式分析第41-42页
   ·关于家族企业成功传承判定标准的讨论第42-44页
   ·我国家族企业代际传承影响因素分析第44-50页
     ·微观视角下家族企业代际传承影响因素的讨论第45-48页
     ·宏观视角下家族企业代际传承影响因素的讨论第48-50页
第四章 我国家族企业代际传承主要影响因素的实证分析第50-63页
   ·模型构建及调研设计第50-52页
     ·模型构建第50-51页
     ·调研设计第51-52页
   ·数据收集和分析第52-60页
     ·样本描述性统计分析第52-53页
     ·基于因子分析法的我国家族企业代际传承影响因素分析第53-60页
   ·结果分析第60-63页
第五章 我国家族企业成功传承与连续稳定发展的对策第63-84页
   ·从关系质量因子方面制定对策第63-67页
     ·努力协调各利益相关者之间的关系第63-65页
     ·充分重视权力分配问题第65-67页
   ·从接班人因子方面制定对策第67-72页
     ·尽早开发接班人对家族事业的兴趣第67-69页
     ·提升接班人的综合素质和能力第69-72页
   ·从在任者因子方面制定对策第72-76页
     ·建立在任者和其他家族成员的退出机制第72-73页
     ·重视接班人的选择与培养第73-76页
   ·从组织制度因子方面制定对策第76-80页
     ·及早制定系统有效的传承规划第76-78页
     ·建设并完善具有家族特色的现代企业制度第78-79页
     ·构建全新的管理团队第79-80页
   ·从外部环境方面制定对策第80-84页
     ·建立科学合理的激励机制第81-82页
     ·构建高效完善的约束机制第82-84页
第六章 结论与展望第84-87页
   ·论文的主要结论第84-85页
   ·不足与展望第85-87页
参考文献第87-91页
致谢第91-92页
附录第92-95页
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文第95页

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