摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
引言 | 第10-11页 |
第1章 大庆油田储运销售分公司薪酬体系的问题与改进设计目标 | 第11-15页 |
·大庆油田储运销售分公司简介 | 第11-12页 |
·大庆油田储运销售分公司薪酬管理中存在的问题 | 第12-13页 |
·大庆油田储运销售分公司薪酬体系改进设计的目标 | 第13-15页 |
第2章 大庆油田储运销售分公司绩效考核体系设计 | 第15-25页 |
·绩效考核体系的目的与设计依据 | 第15页 |
·绩效考核内容的确定 | 第15-17页 |
·绩效考核指标的选择与量化 | 第17-22页 |
·各级人员考核关系确定 | 第22-24页 |
·绩效考核周期与考核方式 | 第24-25页 |
第3章 大庆油田储运销售分公司绩效考核执行方案 | 第25-42页 |
·公司绩效考核的管理组织 | 第25-27页 |
·月度工作考核 | 第27-30页 |
·季度绩效考核 | 第30-31页 |
·年度绩效考核的操作 | 第31-36页 |
·季度绩效考核 | 第36-37页 |
·年度绩效考核方案 | 第37-42页 |
第4章 大庆油田储运销售分公司薪酬结构设计与薪酬水平确定 | 第42-50页 |
·未来的薪酬结构 | 第42-43页 |
·核心薪酬结构 | 第43-44页 |
·核心薪酬水平确定 | 第44-49页 |
·岗位价值评价结果及岗序确定 | 第49-50页 |
第5章 大庆油田储运销售分公司岗位价值评价及岗序确定 | 第50-56页 |
·岗位分类与岗位价值要素 | 第50-51页 |
·各类岗位价值要素的评价标准 | 第51-53页 |
·岗序薪酬水平(不包括工龄工资)确定 | 第53-56页 |
第6章 大庆油田储运销售分公司的工资确定、发放、变动与对比 | 第56-70页 |
·各类工资的确定 | 第56-62页 |
·核心薪酬发放办法 | 第62-66页 |
·核心薪酬水平变动 | 第66-68页 |
·新旧薪酬体系员工月工资收入对比 | 第68-70页 |
结论 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-73页 |
附录 | 第73-84页 |