| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-10页 |
| ·论文研究的背景及意义 | 第6-7页 |
| ·研究思路和方法 | 第7页 |
| ·研究框架与内容 | 第7-10页 |
| 第二章 相关理论及文献综述 | 第10-13页 |
| ·人力资源管理理论基础 | 第10页 |
| ·人力资源管理研究现状及评价 | 第10-12页 |
| ·现代项目管理概述 | 第12-13页 |
| 第三章 项目人力资源配置相关因素分析 | 第13-19页 |
| ·新能源行业的发展趋势 | 第13-15页 |
| ·知识型创新项目的人力资源配置 | 第15-16页 |
| ·因合资产生的人力资源困境及原因分析 | 第16-18页 |
| ·项目风险管理 | 第18-19页 |
| 第四章 新能源开发项目团队管理 | 第19-32页 |
| ·项目团队组建 | 第19-21页 |
| ·研发项目组织与流程管理 | 第21-23页 |
| ·基于项目管理的人力资源配置 | 第23-25页 |
| ·激励和约束机制设计 | 第25-32页 |
| 第五章 BDTZ 新能源开发项目的人力资源配置研究 | 第32-61页 |
| ·BDTZ 项目背景介绍 | 第32-34页 |
| ·BDTZ 项目的准备阶段 | 第34-40页 |
| ·BDTZ 项目人力资源配置的蓝图设计阶段 | 第40-50页 |
| ·BDTZ 项目人力资源配置的人才测评工具 | 第50-53页 |
| ·BDTZ 项目人力资源配置的招聘甄选阶段 | 第53-57页 |
| ·BDTZ 项目人力资源配置的成效 | 第57-61页 |
| 第六章 结论及研究展望 | 第61-63页 |
| ·文章结论及本文创新点 | 第61-62页 |
| ·研究展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |