| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1 选题的背景、目的与意义 | 第11-12页 |
| ·选题的背景 | 第11页 |
| ·研究的目的 | 第11页 |
| ·研究的意义 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-15页 |
| ·关于项目理论的研究 | 第12-13页 |
| ·关于项目财务评估的研究 | 第13-14页 |
| ·项目中财务分析的研究 | 第14-15页 |
| 3 研究思路与研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| 4 创新点与不足 | 第16-17页 |
| 第二章 相关财务理论概述 | 第17-30页 |
| 1 项目财务管理内涵 | 第17页 |
| 2 投资可行性分析 | 第17-20页 |
| ·可行性分析因素 | 第17-20页 |
| ·技术可行性 | 第18页 |
| ·经济可行性 | 第18页 |
| ·风险可行性 | 第18-19页 |
| ·环境可行性—PEST和Five Forces | 第19页 |
| ·市场可行性—SWOT和市场标杆分析 | 第19-20页 |
| ·投资可行性分析方法—德尔菲法 | 第20页 |
| 3 项目筹资分析 | 第20-22页 |
| ·筹资原则 | 第20-21页 |
| ·筹资计划 | 第21页 |
| ·筹资渠道 | 第21-22页 |
| 4 项目成本预算 | 第22-26页 |
| ·成本预算的内涵 | 第22页 |
| ·预算管理中的不确定性 | 第22-23页 |
| ·预算编制流程 | 第23页 |
| ·成本预算中的WBS研究 | 第23-24页 |
| ·预算方案选择方法—敏感性分析方法 | 第24-25页 |
| ·成本预算其它需要注意的因素 | 第25页 |
| ·合理分摊管理费用 | 第25页 |
| ·资金流动成本 | 第25页 |
| ·成本预算回顾频度及可行性比较 | 第25-26页 |
| 5 项目收入研究理论 | 第26-28页 |
| ·收入预测概述 | 第26页 |
| ·收入预测的影响因素 | 第26-28页 |
| ·需求函数 | 第26页 |
| ·供给函数 | 第26页 |
| ·需求价格弹性 | 第26-27页 |
| ·供给价格弹性 | 第27页 |
| ·消费者与生产者的选择 | 第27页 |
| ·两个经济规律——边际效用递减与边际替代率递减 | 第27页 |
| ·垄断的影响 | 第27-28页 |
| ·收入分析方法 | 第28页 |
| ·盈亏平衡分析方法 | 第28页 |
| ·盈亏平衡分析的基本假设 | 第28页 |
| 6 财务方法在项目生命周期中的运用 | 第28-29页 |
| 7 财务分析在项目中的作用 | 第29-30页 |
| 第三章 制造企业中小型项目的现状及存在的财务问题 | 第30-36页 |
| 1 制造企业中小型项目的现状 | 第30-32页 |
| ·规模小,投资少 | 第30-31页 |
| ·项目计划弹性大 | 第31页 |
| ·项目进展缓慢 | 第31页 |
| ·项目失败率较高 | 第31-32页 |
| 2 制造企业中小型项目存在的财务问题 | 第32-36页 |
| ·财务管理意识较低 | 第32页 |
| ·项目人员财务素质不高 | 第32-33页 |
| ·财务行为比较被动 | 第33页 |
| ·财务数据收集困难 | 第33-34页 |
| ·投资可行性分析不全面 | 第34页 |
| ·筹资计划不合理 | 第34页 |
| ·成本预算管理不精确 | 第34-35页 |
| ·收入预测困难 | 第35-36页 |
| 第四章 制造企业中小型项目实例分析 | 第36-55页 |
| 1 氮化硅回收项目概述 | 第36-37页 |
| ·氮化硅回收 | 第36页 |
| ·回收流程 | 第36-37页 |
| 2 氮化硅回收项目可行性分析 | 第37-42页 |
| ·可行性分析因素 | 第37-39页 |
| ·运用德尔菲法分析可行性因素 | 第39-42页 |
| ·德尔菲函询及主要参与人员 | 第39-40页 |
| ·运用SPSS分析德尔菲问卷 | 第40-42页 |
| 3 氮化硅回收项目的成本预算 | 第42-52页 |
| ·项目进展情况介绍 | 第42-45页 |
| ·厂房建设的WBS工序图 | 第45-46页 |
| ·氮化硅回收项目成本预算 | 第46-51页 |
| ·运用敏感性分析方法来分析废水输送设备管道安装工程报价表 | 第51-52页 |
| ·筹资成本的预算 | 第52页 |
| 4 氮化硅回收项目收入分析 | 第52-55页 |
| ·收入影响因素分析 | 第52-53页 |
| ·运用盈亏平衡分析方法分析项目最低收入 | 第53-55页 |
| 第五章 制造企业中小型项目的解决对策 | 第55-60页 |
| 1 企业管理层应当树立中小型项目管理意识 | 第55页 |
| 2 建立项目管理制度,分级确立项目管理组织 | 第55-56页 |
| 3 建立财务项目管理体系流程 | 第56页 |
| 4 加强项目财务管理培训,培养项目管理骨干 | 第56-57页 |
| 5 确立财务人员在项目管理中的财务领导地位 | 第57-58页 |
| 6 进行全面的投资可行性分析 | 第58页 |
| 7 制定合理的筹资计划 | 第58页 |
| 8 灵活运用财务分析方法,加强成本及收入预算 | 第58-59页 |
| 9 加强对项目的灵活全面监控 | 第59-60页 |
| 第六章 结论及展望 | 第60-61页 |
| 1 总结 | 第60页 |
| 2 展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 作者简历 | 第66页 |